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從今年開始,索尼變得不再 “索尼” 了?

  在月初結束的CES 2016中,幾乎為全部產品線都帶來新品的索尼給觀眾們帶來一場精彩的 “重涂大戲”。

  除了缺席的旗艦手機、僅以“預告”姿態露面的PlayStation VR以及黑膠轉盤PS-HX500之外,其它都是小幅度更新或重涂的姿態出現。

從今年開始,索尼變得不再 “索尼” 了?

  有觀點認為,這是索尼為了全面適應消費級市場而作出的舉動。通過換色、較小范圍的技術調整去滿足更多不同消費級用戶的需求。并且,根據目前索尼公司公布的最新報告中的收益收據顯示,這確能換來一個可觀的收益效果,同時也證明了這種方法的可行性。

  但The Verge在報道中提到,索尼通過這一類方法在最后三個月贏得一個“健康”的215億美元以及10億美元利潤,他們在消費電子市場中依然處于弱勢。這“健康的成長”還未能讓他們擁有與目前的蘋果、Google等龍頭匹敵的能力。不過在主流技術市場中,索尼依舊擁有不俗的競爭力。對此,The Verge 猜測:

  “索尼在接下來的時間內,或者會將發展重心從普通消費電子市場向主流技術市場轉移。之后我們看到的索尼,將不再是我們之前認識的那個索尼。”

  缺乏 “沖擊力” 的產品革新,暴露了索尼在消費電子市場上發展的疲態

  從產品的角度出發,我們能夠看到索尼在普通消費電子市場上缺乏發展的動力。

  首先,他們先出售了已萎縮得無利可圖的業務。例如,索尼在2014到2015年間出售其PC業務VAIO,手機部門也進行了相應的精簡,將重心放在旗艦級產品的更新上。

從今年開始,索尼變得不再 “索尼” 了?

  同時,產品創新性下降,也能展示出索尼的疲態。對于這一點,索尼其入門級耳機部門就是一個很好的例子。

  在2015年到2016年間,索尼耳機部門的更新都以重涂換色、細節整合等較小層面上的更新為主。其中,最明顯的就是其入門監聽系列MDR-ZX系列、2015年IFA推出并且在今年CES迅速發展的 “換色家族”Hear系列。這些產品的更新主要體現在AP功能(同時支持Android和iOS設備的耳麥功能)的整合、防繞線坑紋設計的OFC線材以及各種“換色不換模”的外觀轉變。

  哪怕是索尼定位為“入門旗艦”的圈鐵 XBA-H 系列到 XBA-A 系列的更新,其“一門三杰”也只簡單的均衡性優化,而并未看到更深入的技術革新。

從今年開始,索尼變得不再 “索尼” 了?

  對此,The Verge編輯Vlad Savov分析,索尼這是一種保守的做法。

  通過在一些在市場中贏得“不俗票房”的產品上作適度的優化,便能夠保證一定的市場占有率。但這種做法并未能索尼帶來突破性進步,同時也未能讓索尼重新奪取消費類電子硬件品牌第一梯隊的領先位置。

  更專注于旗艦產品以及深入技術,或能成為索尼另一條“發展之路”

  目前,索尼投放在入門產品上的新技術并不多。但這并不意味著,索尼放棄了對大眾市場的創新。

從今年開始,索尼變得不再 “索尼” 了?

  在今年CES中,索尼新推出Hi-Res黑膠轉盤便是其已達技術革新亮點。除此之外,在2014到2015年間,索尼也有數款以新技術為主要賣點的產品。

  如上年年度旗艦手機Xperia Z5、首次將4K 引入手機平臺的Xperia Z5 Premium 、緊接技術熱點的PlayStation VR、像素接近半億的全畫幅無反相機α7R ii、在移動音頻中大玩“平衡輸出”的耳放PHA-3以及其圈鐵耳塞旗艦XBA-Z5,這些都是索尼手上強調技術的主力產品。

  另外在更純粹的技術方面,索尼也有一定的表現。之前,中畫幅數碼后背旗艦Phase One XF上使用的100MP CMOS中畫幅傳感器,以及即將發布的奧林巴斯Pen-F上使用的Live CMOS,都是“Made By Sony” 的作品。同時,索尼在上年也購入了東芝的傳感器業務,加深了其在傳感器市場上領先地位的鞏固性。這一點也表明,索尼還具有一定的技術輸出能力。

從今年開始,索尼變得不再 “索尼” 了?

  所以按照目前的發展道路上,索尼或者會將重心由普通消費級電子產品市場轉移至更深入、更專業的技術市場中遷移。

  要脫離普通消費產品談技術發展是艱難的,但并非不可能

  目前,我們從今年的銷售數字、報告中可以看到,索尼這一種做法還是具有一定的實際性。盡管這未能為期待產品更新的用戶帶來信心,但至少能夠確保其其市場占有份額穩定。同時,這個方案能為轉向追求技術發展的索尼確保了一定的生存基礎。

從今年開始,索尼變得不再 “索尼” 了?

  而在技術發展方面,索尼會邁出比之前更加大膽的一步。通過推出一些展示實力的旗艦產品、并購等手段鞏固自己在技術供應上的主導地位,這才是索尼發展的主要目標。

  今后,我們看到的索尼將會和之前我們理解的那位“上世紀 90 年代消費電子巨人”有所不同。它可能會有預謀地 “盲目” 將一些簡單的、缺乏大膽技術革新的產品拖上商品化的道路,也會在更深入的技術領域上邁出更激進的一步。

從今年開始,索尼變得不再 “索尼” 了?

  這,將會是我們以后看到的索尼,一個在普通消費領域上“不修邊幅”、在深入技術上“不懼后果”的技術狂人。

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