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“解套”手機(jī),微軟是真傻還是裝傻?

“解套”手機(jī),微軟是真傻還是裝傻?

  其實(shí)微軟早在鮑爾默時代,對于移動互聯(lián)網(wǎng)市場都是志在必得的。不過,到了納德拉時代,微軟的策略發(fā)生了些微的改變,雖然移動互聯(lián)網(wǎng)還是微軟重點(diǎn)布局的一個方向,但現(xiàn)在的布局已經(jīng)不僅僅局限于智能手機(jī),甚至是Windows Phone單純地打通上,而是更加寬泛的服務(wù)市場,當(dāng)然也包括專利、應(yīng)用等等。

  納德拉對于微軟的藍(lán)圖描繪顯然沒有諾基亞的身影,這一點(diǎn)從收購之后逐漸剝離諾基亞品牌影響就可以窺得端倪。到如今微軟開始宣布重構(gòu)自己的手機(jī)硬件部門,都是在消除并購諾基亞之后的一種“亂象”。諾基亞并沒有給微軟帶來了收購之后預(yù)想的效果,也就是說在移動互聯(lián)網(wǎng)市場,在智能手機(jī)終端市場,諾基亞并入微軟沒有幫助其在這個市場上獲得戰(zhàn)略高地,相反在某種程度上還拖累了微軟的發(fā)展,這恐怕也是納德拉不斷地要對微軟移動互聯(lián)網(wǎng)市場“動手術(shù)”的原因所在。

  由于是前任給納德拉留下諾基亞這道陰影,恐怕納德拉執(zhí)政的時候也不會想著要收購諾基亞,但如今已經(jīng)收購了,那么最好的辦法就是不斷整合,消除其給自身帶來的不利。進(jìn)入到移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時代,尤其是4G、智能觸屏?xí)r代之后,諾基亞本身的優(yōu)勢已經(jīng)蕩然無存,即使微軟看中了Lumia的品牌崛起機(jī)會,即使微軟打通了Windows Phone之間的技術(shù)壁壘,但并不足以幫助其在智能終端市場獲得更多的發(fā)展機(jī)會,與其這樣早點(diǎn)撒手或許才是明智的。納德拉并不傻,微軟也不傻,知道自己的優(yōu)勢在什么地方,什么地方又是如何努力也難以追趕業(yè)界卓越者的步伐。

  于是微軟不斷地開始削減諾基亞給其帶來的影響,近日對于手機(jī)硬件部門的重組,一方面預(yù)示著當(dāng)初的收購本身就是一個錯,失敗的案例或許在很長時間內(nèi)都會被業(yè)界記住。另一方面也說明微軟在移動互聯(lián)網(wǎng)市場的戰(zhàn)略已經(jīng)轉(zhuǎn)移,原有的硬件發(fā)展策略,以及在移動互聯(lián)網(wǎng)市場的軟硬結(jié)合的“蘋果”模式或許并不適合微軟。微軟還是在應(yīng)用之外尋找更大的空間,以及在服務(wù)、專利等方面的拓展才是發(fā)展的王道。

  微軟宣布,將對公司手機(jī)硬件業(yè)務(wù)部門進(jìn)行重組以充分利用資源。還宣布最多將裁員7800人。納德拉稱:“我們的戰(zhàn)略正從發(fā)展獨(dú)立的手機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向發(fā)展和創(chuàng)建一個充滿生機(jī)的Windows生態(tài)系統(tǒng),包括我們自己的設(shè)備。短期內(nèi),我們會運(yùn)營一項高效和專注的手機(jī)業(yè)務(wù),同時又要保持在移動市場的長期創(chuàng)新能力。”

  隨著埃洛普的即將離職,也正式宣布諾基亞的這次被并購是失敗的,冰消瓦解的同時,也正式宣告了一個時代的滅亡。微軟斥資95億美元收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)后短短一年,該公司宣布將這項資產(chǎn)減記76億美元。除去通過該交易獲得的現(xiàn)金,減記幅度約為95%。除了巨額減記外,大幅裁員,都說明這是一個慘痛的教訓(xùn)。

  當(dāng)蘋果iPhone優(yōu)勢異常明顯,當(dāng)Android的應(yīng)用不斷拓寬的時候,微軟有理由重新梳理自己在移動互聯(lián)網(wǎng)市場的未來,這種梳理就是撇棄原本不占任何優(yōu)勢的移動終端產(chǎn)品,起碼是對諾基亞本身產(chǎn)品的一種再梳理,或許微軟還會潛心研究自己的Surface系列產(chǎn)品,但真正的重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移,原有的策略也不再相同,這時候的研發(fā)和應(yīng)用將更加傾向于輕資產(chǎn)運(yùn)營。

  目前的移動互聯(lián)網(wǎng)市場,Android可以免費(fèi)使用,無論從技術(shù)上還是審美上看,這都是一款一流的操作系統(tǒng),它在全球各地都已經(jīng)勢不可擋。雖然微軟也一直致力于Windows Phone的發(fā)展和生態(tài)體系構(gòu)建,但無論是合作伙伴還是市場本身對其在移動市場的占領(lǐng)欲望并不強(qiáng),這也是為何發(fā)展一直不溫不火的原因所在。

  由于Android和iOS牢牢掌控著移動市場,即使像微軟這種實(shí)力雄厚的企業(yè)也只能在智能手機(jī)市場拿下個位數(shù)的份額。如今,當(dāng)微軟逐步撤回資源時,另起鑼鼓重開張無疑是聰明的舉措,與其跟在別人屁股后面屁顛屁顛地造勢,還不如尋找到一條新的出路。于是我們看到,納德拉在備忘錄中透露,智能手機(jī)大戰(zhàn)或許已經(jīng)結(jié)束,但微軟認(rèn)為今后仍會有很多具有相同顛覆性的產(chǎn)品涌現(xiàn)。該公司還在關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、云計算和虛擬助手,這些技術(shù)都頗具前景,也是值得微軟重新開始的關(guān)鍵所在。

  當(dāng)然納德拉也表示不會放棄手機(jī),而是將重新把重點(diǎn)放在少部分手機(jī)上,重點(diǎn)吸引三類人群:商務(wù)用戶、看重價格的用戶以及Windows粉絲。這也會是微軟手機(jī)逐漸邊緣化,作為一個小眾市場的幾乎可以微乎其微忽略掉的存在。市場有一種解讀是,納德拉希望在手機(jī)市場借鑒Surface平板電腦的發(fā)展模式——縮小目標(biāo)領(lǐng)域,在小眾市場脫穎而出??s小目標(biāo)市場已經(jīng)幫助Surface實(shí)現(xiàn)了增長和盈利。

  不過,這畢竟會淪為一個小小的補(bǔ)充,而不是微軟的發(fā)展重心。已經(jīng)領(lǐng)悟了的微軟,已經(jīng)“看透”了移動互聯(lián)未來的納德拉無疑不是裝傻,更不是真傻,而是在幫助微軟尋找另一種突圍,既然在固有的思辨模式下,微軟始終跟在蘋果和谷歌的后面,那么微軟可以獨(dú)辟蹊徑,放棄部分市場,你們玩,我們?nèi)ネ鎰e的。

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