在雷軍看來,小米要做新國貨,并且要把這個精神發揚開來,用質量更好、價格更低的產品去跟那些洋品牌競爭,從而改變中國制造業的形象。
在接受錢江晚報采訪時,雷軍表示,小米的表現令自己非常滿意,他們將仍舊保持初心,堅持真材實料做產品。
雷軍強調,小米推動了“新國貨”運動,在逐漸改變國貨的形象。他相信,沒有人會否認小米給中國手機行業帶來的巨變,中國的智能手機比以往任何時候更便宜了,比任何時候質量更好了。
小米就是想改變中國人對中國產品的印象。相信十年之后,中國制造業在全球的形象會徹底改觀。
未來,小米還要向很多老廠商血洗,比如向同仁堂學習真材實料做產品,向海底撈學習口碑,向沃爾瑪、Costco這樣的公司學習效率等等,而他們的愿景是,把小米做成一家百年企業。
這一年中國互聯網市場競爭環境風云變幻,雷軍表示今年的中國互聯網市場產生了一種新的巨變,像58收購趕集,滴滴快的合并,攜程去哪兒攜手,還有新美大(美團和大眾點評)在一起,在非常短的時間內,這些公司迅速地通過合并成為巨頭。而且,這四個合并背后都是BAT無形的手在操縱。想象一下,這些巨頭林立以后,對創業者和創新會不會產生很大的影響?
早在2005年,BAT的格局還沒有形成時,中國互聯網市場上最厲害的是三大門戶。當時,覺得這樣厲害的三大門戶壓頂,他們看起來好像什么都做,中國的互聯網創業好像已經沒有機會。但后來沒有過多久,又起來了巨大一波企業,包括現在的BAT。(市場競爭)實際上就是一輪一輪的迭代。
除了小米之外,這一年里你最關注的互聯網行業未來有哪些機會?用三個詞來形容這一年間對中國互聯網發展的直觀感受?
雷軍:我還是比較關心趨勢性的領域,比如IOT、農村互聯網和工業互聯網等等,我覺得未來五年主要機會就在這些方向。三個詞,第一個是高速,中國互聯網的整體發展速度飛快;第二個是樂觀,對未來創新創業的樂觀;第三個是美好,互聯網讓普通人生活變得更加美好了。
互聯網是一種思想,是一種思維方式。希望互聯網成為人類的另一種水、另一種電,改變落后的信息流通、資源配置等方式,推動人類社會持續進步,人類生活更加美好。

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