業(yè)績(jī)未達(dá)預(yù)期 聯(lián)想3200員工將被裁

　　8月13日消息，聯(lián)想集團(tuán)(HKSE: 992)(ADR: LNVGY)今日公布截至2015年6月30日止2015/16第一財(cái)季業(yè)績(jī)。第一財(cái)季營(yíng)業(yè)額為107億美元，同比增長(zhǎng)3%。第一財(cái)季稅前利潤(rùn)年比年減少80%至5,200萬美元。凈利潤(rùn)同比下跌51%至1.05億美元。

　　財(cái)務(wù)未達(dá)到預(yù)期，聯(lián)想將采取包括進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)及大幅削減開支等四項(xiàng)措施，受此影響，包括在全球范圍內(nèi)約3,200名非生產(chǎn)制造員工將被裁員，約占聯(lián)想非生產(chǎn)制造類員工的10%，全球60,000員工的約5%。

　　四項(xiàng)舉措為：

　　重組移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)(MBG)，進(jìn)一步協(xié)調(diào)理順智能手機(jī)產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更好地利用摩托羅拉和聯(lián)想的互補(bǔ)性優(yōu)勢(shì)，快速推動(dòng)增長(zhǎng)。簡(jiǎn)化產(chǎn)品組合，減少產(chǎn)品數(shù)量，提高差異化水平。通過構(gòu)建一個(gè)更加高效的業(yè)務(wù)模式，更好地調(diào)動(dòng)起公司的全球銷售隊(duì)伍，加速實(shí)現(xiàn)全球供應(yīng)鏈的最佳效率。移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)將繼續(xù)推動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)的整體發(fā)展，同時(shí)，將充分利用摩托羅拉移動(dòng)設(shè)計(jì)、開發(fā)和生產(chǎn)制造的優(yōu)勢(shì)。

　　企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)要集中資源，調(diào)整定位，向最有吸引力并與聯(lián)想自身能力最為緊密相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng)發(fā)起進(jìn)攻，并提高效率和成本競(jìng)爭(zhēng)力。

　　更好地利用個(gè)人電腦市場(chǎng)行業(yè)整合的機(jī)會(huì)，加速向30%市場(chǎng)份額的目標(biāo)努力。同時(shí)不斷提高效率，降低成本，確保可持續(xù)的盈利性增長(zhǎng)。

　　推動(dòng)所有職能部門提高效率。每一個(gè)部門都要更好地利用科技、互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)新方式，更高效?更以用戶為中心地推進(jìn)轉(zhuǎn)型。

　　這些舉措將為公司在下半財(cái)年減省費(fèi)用約6.5億美元，年化減省約為13.5億美元。有關(guān)舉措將包括在全球范圍內(nèi)減少約3,200名非生產(chǎn)制造員工，約占聯(lián)想非生產(chǎn)制造類員工的10%，全球60,000員工的約5%。這些舉措將產(chǎn)生重組支出約6億美元，以及約3億美元的額外費(fèi)用作智能手機(jī)庫(kù)存撇賬。

　　公司在第一季度的毛利年比年上升22%至16億美元，毛利率達(dá)15.4%。季度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比下滑67%至9,600萬美元。首季每股基本盈利為0.95美仙或7.36港仙。于2015年6月30日的凈債務(wù)狀況為5億美元。

　　“上個(gè)季度，盡管面對(duì)近年來最為嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，我們依然取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。個(gè)人電腦連續(xù)9個(gè)季度全球第一，智能手機(jī)業(yè)務(wù)重點(diǎn)從中國(guó)轉(zhuǎn)向其他市場(chǎng)的戰(zhàn)略初見成效，企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)連續(xù)第三個(gè)季度取得稅前盈利。”聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶表示：“但要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的?可持續(xù)的增長(zhǎng)，我們必須在各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域采取積極、果斷的行動(dòng)。移動(dòng)業(yè)務(wù)和企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)將對(duì)并購(gòu)業(yè)務(wù)的相關(guān)部分與原有業(yè)務(wù)做進(jìn)一步協(xié)調(diào)理順，并逐步建立合適的業(yè)務(wù)模式和成本結(jié)構(gòu)。個(gè)人電腦業(yè)務(wù)將削減開支，進(jìn)一步提高效率，以充分把握行業(yè)整合的機(jī)會(huì)提升市場(chǎng)份額和盈利能力。通過這些舉措，我們將成為更敏捷、更具競(jìng)爭(zhēng)力、更協(xié)調(diào)一致的全球化企業(yè)。”

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