北京農(nóng)商行數(shù)據(jù)中心科技外包人員一律居家

日前，在北京市召開的新冠肺炎疫情防控第335場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)，介紹疫情防控最新情況。北京農(nóng)商銀行黨委副書記、監(jiān)事長(zhǎng)白曉東介紹疫情應(yīng)對(duì)、處置情況。

一是不折不扣貫徹各項(xiàng)疫情防控政策，所有科技外包人員一律居家，采用云平臺(tái)方式線上辦公，物業(yè)等其他外包人員應(yīng)減盡減。全行23家分支機(jī)構(gòu)、34個(gè)部門，舉一反三，嚴(yán)格落實(shí)屬地辦公要求。

二是嚴(yán)格控制到崗率，統(tǒng)籌配置人力資源，壓降人員辦公密度，到崗人員實(shí)行AB角、AB班無(wú)接觸交接。啟用企業(yè)微信，建立報(bào)告制度，實(shí)行每日電子簽到打卡及健康監(jiān)測(cè)，統(tǒng)籌有序做好辦公安排。

三是全面按照《新型冠狀病毒肺炎流行期間辦公場(chǎng)所防控指引》（4.0版）的有關(guān)要求進(jìn)行改造，設(shè)立員工出入緩沖區(qū)，合理布局辦公工位，堅(jiān)持網(wǎng)格化、模塊化管理，確保相對(duì)獨(dú)立運(yùn)行，經(jīng)驗(yàn)收合格后再行啟用。全行所有分支機(jī)構(gòu)以此為鑒、全面排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題快速整改。

四是強(qiáng)化人員“全口徑”“一體化”管理。按照“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面梳理和優(yōu)化外包制度，完善外包公司、外包人員信息臺(tái)賬，教育引導(dǎo)外包人員嚴(yán)格履行疫情防控個(gè)人責(zé)任，同時(shí)加強(qiáng)外包人員全過(guò)程管理監(jiān)督，確保有效落實(shí)。