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百可錄:客服界的云BPO

  2018年全球BPO市場(chǎng)規(guī)模約為5337億美元,其中商務(wù)流程外包(BPO)市場(chǎng)規(guī)模增速要高于行業(yè)增速,所占份額還在不斷提升。

  可另一方面,BPO屬于人力外包型服務(wù),人員雇傭成本高企也成為BPO行業(yè)的痛點(diǎn)。“不但人員成本高,培訓(xùn)成本高,招聘成本也高,客服的月流失率高達(dá)20%。一方面是企業(yè)嚴(yán)苛的考核指標(biāo),一方面是高效管控下不堪其折磨的員工。”

  大量重復(fù)機(jī)械的工作,可又要維持著十年如一日的高漲情緒,從人性角度來(lái)看,這是不可能完成的任務(wù)。為什么不能將簡(jiǎn)單重復(fù)消耗的工作交給機(jī)器人去做?智能客服開(kāi)始風(fēng)行與BPO中間。

  自研與合作,兩種形式都存在于行業(yè)中。可走了一段發(fā)現(xiàn),BPO公司自研軟件,沒(méi)有技術(shù)積累導(dǎo)致軟件做出后根本不好用。而找現(xiàn)成的合作系統(tǒng)商也有問(wèn)題,系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)又是一件頭疼的事。因?yàn)闄C(jī)器人訓(xùn)練的話(huà)術(shù)與邏輯、數(shù)據(jù)分析等能力都不是一個(gè)客服培訓(xùn)師。

  另一方,智能客服還局限于以系統(tǒng)提供商把產(chǎn)品批量給到各呼叫中心,使用最終效果如何完全取決于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)人員是否能訓(xùn)練好機(jī)器人,所以效果差異性非常大,也成為了企業(yè)使用智能客服的最大痛點(diǎn)。

  百可錄提出智能客服“云BPO”,與傳統(tǒng)人工BPO一樣,客戶(hù)只負(fù)責(zé)提需求與KPI,我們負(fù)責(zé)中間所有工作和達(dá)成效果。

  無(wú)效果不服務(wù),百可錄的宗旨

  百可錄所做的是,由傳統(tǒng)的語(yǔ)音中心服務(wù)向?qū)I(yè)化、高附加值流程服務(wù)轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)必須看到市場(chǎng)需求,客戶(hù)更看重成本控制、客戶(hù)保有、客戶(hù)關(guān)系管理以及商務(wù)智能服務(wù)。為此百可錄“云BPO”有著與其他家截然不同的操作:不賣(mài)產(chǎn)品,賣(mài)服務(wù)。

  速度、專(zhuān)注、交付

  聚焦再聚焦,百可錄主要服務(wù)場(chǎng)景存量營(yíng)銷(xiāo)、貸后催收、財(cái)險(xiǎn)回訪,這也是常見(jiàn)的三個(gè)場(chǎng)景,持續(xù)積累了多年經(jīng)驗(yàn),機(jī)器人上崗時(shí)都已是行業(yè)小能手,所以上線快速、場(chǎng)景專(zhuān)注、交付能力強(qiáng)。

  30天快速錘煉員工

  在百可錄,因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)工作自承擔(dān),且全權(quán)代勞,方便客戶(hù)使用的同時(shí),每天幾百萬(wàn)的語(yǔ)料形成了幾十億的龐大知識(shí)庫(kù),涉及多種對(duì)話(huà)模板、意圖分析和方言識(shí)別,所以每個(gè)新上崗的AI員工都不是一個(gè)小白,都已具備了豐富的知識(shí)水平、語(yǔ)義識(shí)別力。而且其在深度機(jī)訓(xùn)方面非常有經(jīng)驗(yàn),多維度修正優(yōu)化效果。

  精細(xì)化管理團(tuán)隊(duì)

  深刻理解產(chǎn)品與場(chǎng)景,達(dá)成效果。可從用戶(hù)畫(huà)像分類(lèi)其撥打人員,結(jié)合各類(lèi)別客戶(hù)的需求,分多話(huà)術(shù)進(jìn)行。在進(jìn)行中根據(jù)用戶(hù)反饋的信息再做話(huà)術(shù)應(yīng)變,百可錄的機(jī)訓(xùn)師時(shí)刻在后臺(tái)收聽(tīng)錄音,做細(xì)化調(diào)整。30天快速優(yōu)化,意圖識(shí)別達(dá)95%以上,達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意效果。

  經(jīng)常有客戶(hù)問(wèn)真的會(huì)這么認(rèn)真、細(xì)致去做嗎?百可錄回答一定是,因?yàn)槲覀儼凑展斡?jì)費(fèi),接不通電話(huà)不收費(fèi),沒(méi)有產(chǎn)生效果不收費(fèi),接通量與業(yè)績(jī)直接掛鉤,這樣的商業(yè)機(jī)制直接推動(dòng)商務(wù)與機(jī)訓(xùn)師關(guān)注服務(wù)。

  匯報(bào)內(nèi)容按需定制

  客服數(shù)據(jù)匯報(bào),這是客戶(hù)最為看重的部分,而因?yàn)槊考夜径加泄潭ǖ膮R報(bào)機(jī)制,需要采集的信息和匯總表格模板都不同。所以若不能自定義報(bào)表,那后面又給客戶(hù)工作增加了負(fù)擔(dān)。基于此,百可錄為每一家企業(yè)提供滿(mǎn)足他們需求的匯報(bào),不論板式還是匯總信息,都可根據(jù)客戶(hù)提出的標(biāo)準(zhǔn)做驗(yàn)收,更易于考核我們的工作能力。

  機(jī)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)閃電服務(wù)

  運(yùn)營(yíng)能否及時(shí)響應(yīng)直接影響撥打效果。百可錄經(jīng)常會(huì)有突發(fā)情況,這時(shí)需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人快速投入,一個(gè)人根本完不成這樣的時(shí)效,這也是外包服務(wù)的好處,人員可調(diào)度效果更有保障。

  舉一個(gè)實(shí)例可看出百可錄服務(wù)時(shí)效性:有企業(yè)提出產(chǎn)品出新,需更改話(huà)術(shù),機(jī)訓(xùn)師立刻組團(tuán)滿(mǎn)足客戶(hù)需求,100處話(huà)術(shù)修改、錄音、測(cè)試生產(chǎn)流程、審核上線,共計(jì)不超過(guò)5小時(shí),保證了第二天正常上線。這樣的情況經(jīng)常出現(xiàn)于運(yùn)營(yíng)中,所以做云BPO,就需很強(qiáng)的業(yè)務(wù)解決能力,而非一項(xiàng)技術(shù)可滿(mǎn)足。

  免費(fèi)試用 達(dá)標(biāo)上崗

  免費(fèi)試用是百可錄負(fù)責(zé)任,愿承擔(dān)的態(tài)度。任何承諾都比不上“免費(fèi)試用”來(lái)的誠(chéng)懇與踏實(shí)。做出極致,做出效果,對(duì)客戶(hù)才有價(jià)值。從客戶(hù)角度思考行業(yè)進(jìn)化,云BPO更具執(zhí)行力。

百可錄:客服界的云BPO

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