站長資訊網喧囂過后的微博，正在沉靜、有序而迅速的重新定位，構建新生態。
2015年10月15日，北京，柏悅酒店，微博與有信宣布達成戰略合作。微博以價值近億美金的現金和資源戰略投資有信，正式進軍通訊領域。
此舉可以看做是微博依托自身的業務和用戶規模優勢，實施縱向戰略整合的最新舉動，來自有信官方的數據顯示，到2014年底，有信的用戶就已經超過1億，其日活用戶也達到近千萬。
戰略投資有信，并非微博構建生態的開始，我相信也不是結束，讓我們先來看看回歸平靜的微博，在生態構建上的邏輯。
微博的生態邏輯：業務縱向延伸和資本橫向整合
在業務縱向延伸上，微博的生態邏輯現有優勢的發揮。
進入2015年，微博在社會化媒體營銷、娛樂、電商等垂直領域，積極布局，構建生態護城河和新業務高地。
以社會化媒體營銷為例，微博強化了移動社交廣告、營銷閉環、大數據精準營銷以及大事件營銷等整體解決方案，比如信息流廣告面向品牌客戶推出“品牌信息流廣告”、開放粉絲頭條等自助廣告投放、推出“開機報頭”等新業務。
在2015年7月，微博聯手阿里巴巴、微賣等第三方合作伙伴，宣布建設移動社交電商體系，并推出微電商產品微博櫥窗。
依托微博的海量用戶、媒體渠道和技術能力，通過縱向業務的自然延伸，微博強化了自身的盈利能力，并形成有效的護城河。
在資本橫向整合上，微博的生態邏輯重點是資源整合。
2013年，微博曾經戰略投資秒拍，在2015年Q2底的時候，其短視頻在微博內渠道的播放量較年初增長了20多倍。秒拍之于微博而言，其核心是為了豐富用戶在微博微博上的社交體驗，通過短視頻來提升內容質量和刺激互動，這是因為隨著流量資費和網絡速度，用戶在移動終端的短視頻需求增長迅速。
如果說投資秒拍還主要是為了滿足用戶體驗，此次投資有信則顯示微博對生態的構建有了新的訴求。
通訊市場，無論是需求的剛性還是市場本身的規模空間，都具有極強的想象空間和增長空間。尤其是行業監管部門不斷開放市場進入的大門。
對于微博而言，此次戰略投資有信，進入通信市場，可以看做是對新領域的探索。就微博自身而言，發展到今天，2.12億的活躍用戶是開拓新領域的基礎。而在技術層面，開放微博大數據技術和以SAE為代表的云計算技術則為微博提供了技術基礎。
此次微博投資有信，其利益訴求除了財務戰略考慮的之外，，筆者認為進軍通訊市場，開拓新領域是關鍵所在。一方面，通過戰略投資，微博可以在具有高增長性的新通信領域獲得財務收益，另一方面，新通信市場本身的發展空間恐怕更是微博看中的地方。2015年1-8月電信業務總量高達14529.3億元，繼續呈加速增長態勢，電信業務收入完成7733.4億元。
考慮到有信的用戶以三線、四線城市為主，這對微博而言，將有利于微博拓展底部市場，強化自身在三線四線城市的影響力和用戶發展。
從用的角度，有信提供的新通信服務，則可以優化微博用戶的體驗，豐富微博用戶的業務場景，也能夠給微博形成新的用戶粘性。
從社交到通信，再加上此前微博戰略投資的新媒體領域今日頭條、交通出行領域的滴滴快遞，筆者認為，新浪微博的生態更加趨于豐滿。
那么，有信能否支撐起微博的新領域呢?
有信有戲，不只是趕上了好時候
通信服務毋庸置疑是社會的基本剛需。
有信之所以有戲，筆者認為其邏輯有三。
第一，龐大的通信市場規模，使得整個市場不只是能夠容納三大基礎運營商，也有足夠的寬度和深度容納新通信的創新者。
工信部的8月份的數據顯示，1-8月，全國移動電話去話通話時長完成19030.1億分鐘，國內漫游去話通話時長則維持正增長，同比增長2.4%。全球最大的IP電話供應商Skype在年初曾經公布數據顯示其全球用戶日均通話量為20億分鐘。
在這個市場上，前有Skype在IP電話中分得一杯羹，后有虛擬運營商蜂擁進入。而市場上對于新通信的創新也從未停止。
第二，移動互聯網的發展帶來豐富的新通信場景意味著新市場機遇
有信CEO劉子正說，新通信意味著：除了傳遞信息之外，還承載著傳遞情感的功能。而新的通話場景則可能帶來新的市場機遇，比如更多超越傳統電話體驗的功能，例如發送語音表情，一起聽一首歌，甚至與明星通話。
有信對新通信的定義是借助于功能與服務的高度智能化“聚合”，為用戶提供包括免費打電話、免費短信、移動社交、網絡商場、同城服務、互聯網游戲等在內的綜合性一站式服務。
其實隨著移動互聯網的發展，市場對新通信的需求也更加迫切，場景也更加豐富。比如火熱的上門服務，如果你需要在58同城這樣的平臺發布信息，你可能意味著需要隱藏你的真實號碼;比如你通過京東訂購商品，你希望快遞小哥打過來的電話是可信認證安全的號碼。
此次微博投資的有信，官方數據也顯示50%以上的用戶每天打開有信超過3次，并且通話時間保持穩定。比達咨詢(BigData-Research)發布的《2015年第二季度中國網絡電話應用市場監測報告》也顯示，有信的活躍用戶覆蓋度達到27.4%，用戶常用度達到25.2%。
第三，基礎運營商網絡的完善和業務轉型也推動新通信發展
工信部數據顯示，截止2015年8月，中國移動互聯網用戶總數規模達9.46億戶，同比增長7.5%。移動互聯網用戶凈增主要由手機上網用戶增長拉動。
“在4G移動電話用戶快速增長、數據套餐資費不斷下調等因素帶動下，移動互聯網接入流量消費保持高速增長態勢。8月當月移動互聯網接入流量達3.74億G”。
在基礎通信實施方面，截至9月底,中國移動宣布其4G基站已經超過了100萬,提前完成了年內TD-LTE基站建設目標;中國聯通4G基站到年底也將達到40萬。
從基礎網絡設施、移動互聯網到移動互聯網用戶規模，外部環境的積極變化，為有信這這樣的新通信帶來全新的市場機遇。
微博新格局，向大公司視野看齊
微博的生態戰略在資本戰略帶動下顯得更加清晰。
縱向業務向垂直領域延伸，形成了營銷、娛樂、電商為主的業務體系;橫向資源整合延伸到通信、交通、新媒體等領域，作為社交化的媒體平臺，形成了自己獨特的生態系統。
資本紐帶，我們可以看到在微博的生態構建中發揮越來越大的作用和價值，依靠資本，長袖善舞，快速構建生態生態系統，在互聯網領域，這是巨頭的的玩法。
谷歌就特別擅長資本運作，從智能手機操作系統Android、視頻Yutube、智能家居Nest，甚至在2013年一口氣收購8家機器人公司，涵蓋谷歌看得上各種領域，形成了自己的生態系統。
Facebook在這方面也不落人后，2014年美國版的微信WhatsApp、安卓應用司Little-Eye-Labs就被納入其麾下，2013年H5游戲平臺Spaceport，在線信譽服務Legit都被收入囊中。
向大公司看齊，著眼于生態構建而非簡單的平臺，微博在移動互聯網的時代發展前景向好，未來可期。
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