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賈躍亭回應執(zhí)掌酷派:強大專利奠定LeEco全球化關鍵一環(huán)

  樂視成為酷派單一控股股東引發(fā)行業(yè)地震,余波還沒有散盡,又帶來一波強有力的震感。8月5日酷派集團發(fā)布公告,郭德英辭任酷派集團董事長等職務,由公司第一大股東樂視的創(chuàng)始人兼CEO賈躍亭接任。自此賈躍亭正式執(zhí)掌酷派,將酷派從一家具有深厚制造業(yè)基礎的傳統(tǒng)手機公司,轉型成為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)硬件公司,酷派將迎來向互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式的全面轉型。

賈躍亭回應執(zhí)掌酷派:強大專利奠定LeEco全球化關鍵一環(huán)

  8月6日賈躍亭在朋友圈回應出任酷派董事長,賈躍亭稱;“夢想不退場,感謝郭董、全體酷派人的信任。酷派在產研、技術、供應鏈尤其是全球獨創(chuàng)的近10000件專利積累,奠定了LeEco全球化落地的關鍵一環(huán)。用未來定義未來,樂視+酷派,希望一兩年內能夠實現(xiàn)年銷量破1億臺生態(tài)手機;超級電視+Vizio,奮力沖擊全球TOP1;LeSEE+戰(zhàn)略伙伴FF+?……開放式閉環(huán)的樂視生態(tài),將帶給全球樂迷獨一無二的LeEco lifestyle,共享生態(tài)世界。”

  一兩年內銷量破1億臺 奮力沖擊全球TOP1

賈躍亭回應執(zhí)掌酷派:強大專利奠定LeEco全球化關鍵一環(huán)

  賈躍亭先生十分有信心,希望一兩年內樂視+酷派能夠實現(xiàn)年銷量破1億臺生態(tài)手機,奮力沖擊全球TOP1。賈躍亭曾表示,酷派與樂視未來將是雙品牌戰(zhàn)略,首先會讓酷派融入到樂視生態(tài)。手機營銷渠道方面,實現(xiàn)線上線下全面融合,但會有定位與價值的區(qū)隔,發(fā)揮O2O的競爭優(yōu)勢。在其他資源整合方面,不管專利、研發(fā)還是供應鏈等領域,樂視與酷派都會實現(xiàn)深度協(xié)同。樂視+酷派強強化反共同開拓國內市場和海外市場,奮力沖擊全球TOP1。

  樂視入主酷派帶來的是一個全新的生態(tài)式打法,通過“平臺+內容+終端+應用”的完整生態(tài)模式,覆蓋到酷派近億的智能終端,尤其是將近50%的酷派可運營智能手機用戶,將變成樂視生態(tài)用戶。樂視提供的極致生態(tài)、完整服務,將賦予酷派手機及產品鮮活的生命。

  分析人士稱,樂視+酷派的生態(tài)化反將打造中國最強的手機戰(zhàn)隊,樂視+酷派2016年智能手機總銷量在5000萬~6000萬,2017年銷售量有望突破1億,成為銷量最大的手機公司之一。這一數(shù)字意味著樂視+酷派將擠進前三,加速顛覆手機產業(yè)格局,與華為+榮耀、Oppo+Vivo、小米同列第一梯隊,形成“華樂歐米”的全新產業(yè)格局,并有望與華為+榮耀角逐行業(yè)第一。

  酷派專利優(yōu)勢 奠定LeEco全球化關鍵一環(huán)

賈躍亭回應執(zhí)掌酷派:強大專利奠定LeEco全球化關鍵一環(huán)

  賈躍亭認為酷派在產研、技術、供應鏈尤其是全球獨創(chuàng)的近10000件專利積累,奠定了LeEco全球化落地的關鍵一環(huán)。事實上,作為深耕手機市場數(shù)十年的老兵,酷派的技術創(chuàng)新和智能移動終端領域的專利數(shù)量、質量及布局等達到行業(yè)最高水平,是中國智能手機的驕傲??崤衫塾嬕殉钟?000多項專利,外的專利已經(jīng)申請超過了500項。酷派全球首創(chuàng)的雙卡雙待、應用協(xié)同功能、三筆定位、私密模式和流量安全監(jiān)控分別榮獲第十一、十三、十六和十七屆中國專利獎。

  賈躍亭執(zhí)掌酷派,樂視獲得酷派累積的近萬件件專利,以及500項海外專利。樂視+酷派的專利儲備達到21000余件,在行業(yè)內與中興華為不相上下,處于行業(yè)領先地位。樂視“平臺+內容+終端+應用”模式正催化酷派向生態(tài)創(chuàng)新轉型,而酷派的技術和專利,讓樂視生態(tài)全球化之路加速??崤稍趯@矫娴膬?yōu)勢,會讓樂視少走很多彎路,讓樂視在國內專利亂戰(zhàn)中有恃無恐,同時奠定LeEco全球化落地關鍵一環(huán)。

  用未來定義未來 引領全球共享生態(tài)世界

  在賈躍亭看來,樂視生態(tài)戰(zhàn)略布局已涵蓋人類三大最重要的生活場景,樂視+酷派霸占移動互聯(lián)生態(tài)入口;超級電視+Vizio引領智能家居大屏生態(tài)入口,奮力沖擊全球TOP1;LeSEE+戰(zhàn)略伙伴Faraday Future引領智能出行生態(tài)入口。手機、大屏、汽車三大硬件生態(tài)融合互聯(lián)網(wǎng)及云、內容、體育、互聯(lián)網(wǎng)金融等組成七大子生態(tài)強強化反,“平臺+終端+內容+應用”四層架構縱向貫通,打破家庭、移動、出行生活邊界,構建起跨生活場景下的生態(tài)理想國、共享開放生態(tài)世界。

  “用戶價值第一、產業(yè)與社會價值第二、企業(yè)價值是自然而然的事情。”這是樂視創(chuàng)始人、現(xiàn)任酷派董事會主席賈躍亭一貫堅持的生態(tài)價值觀。在生態(tài)經(jīng)濟下,樂視不斷打破邊界、生態(tài)化反、蒙眼狂奔,引領全新的生態(tài)經(jīng)濟模式,用未來定義未來,引領全球共享生態(tài)世界。

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