站長資訊網(wǎng)近日，關(guān)于中國在線音樂進(jìn)入“生死劫”時(shí)刻“的報(bào)道引起行業(yè)關(guān)注，報(bào)道指出在國內(nèi)法律漏洞下，國內(nèi)在線音樂版權(quán)市場陷入壟斷怪圈，在線音樂逆境求生困難，持續(xù)三年的版權(quán)之爭更傷害了大多數(shù)音樂聽眾的利益，破壞了音樂人的行業(yè)規(guī)則。對此，很多網(wǎng)友表達(dá)了自己的看法，以下選自一位知乎網(wǎng)友的評論：
作為在線音樂10年網(wǎng)齡的老用戶寫一些自己的感受。
在2006年開始密集上網(wǎng)后，除了打游戲感受多人同時(shí)在線的樂趣，對我而言，另一大快事就是聽歌。那時(shí)候還是無責(zé)版權(quán)時(shí)代，被稱為中文互聯(lián)網(wǎng)世界的無人區(qū)–在這里，沒有任何版權(quán)責(zé)任，任何人都可以在任何時(shí)候，把你發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上包括音樂、文字、視頻一切內(nèi)容據(jù)為己有，因?yàn)榘俣仁悄菚r(shí)候當(dāng)之無愧的互聯(lián)網(wǎng)在線音樂霸主，它掌管著所有被數(shù)字錄制而成的任何人的音樂入口，每個人都可以不花一分錢的在這里享受音樂的樂趣。
但是我們要知道，這種”樂趣“是罪惡的、不道德的、違反法律的，這種”自由分享的樂趣“是建立在對版權(quán)的蔑視與音樂人的不尊重基礎(chǔ)上，是光天化日下的白吃白拿。一個音樂人，辛辛苦苦耗費(fèi)一年時(shí)間嘔心瀝血創(chuàng)作出來的音樂，在不到一個小時(shí)的時(shí)間內(nèi)就被四散到整個互聯(lián)網(wǎng)。
后果是什么?
音樂人窮困潦倒，沒有了音樂創(chuàng)作帶來的經(jīng)濟(jì)收益，物質(zhì)生活貧瘠，飯都吃不飽，還玩?zhèn)€屁的音樂。
我是有幸經(jīng)歷過那個野蠻生長的互聯(lián)網(wǎng)無責(zé)時(shí)代，任何人都是小偷，都是盜竊犯的幫兇，正所謂法不責(zé)眾是也。
經(jīng)歷過那個年代，才有對如今版權(quán)規(guī)則社會的珍惜。
我本科是新聞傳播學(xué)畢業(yè)，畢業(yè)論文很應(yīng)景，名叫“互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)時(shí)代下的權(quán)利與義務(wù)”，畢業(yè)的最后幾個月在學(xué)校圖書館查閱了傳播學(xué)、法學(xué)、新聞學(xué)在內(nèi)的多家學(xué)術(shù)專刊，從2015年開始，中國的互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)就開始漸漸走入正軌，有心的公司在2015年開始悄然轉(zhuǎn)型，不再做互聯(lián)網(wǎng)大盜，靠著原始罪惡資本積累的他們成功上岸，開始一口氣豪擲千金，購置海量互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)。
這個行為是值得褒獎的，是完全正確的，因?yàn)檫@代表著對互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)，尤其是在線音樂版權(quán)的尊重。
但是隱患也隨之而來。
眾所周知，中國的商業(yè)社會環(huán)境是一個“自給自足式生態(tài)”，尤其是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，不需要外國輸送商業(yè)社會，我們自己就能搭建。14億中國人口，互聯(lián)網(wǎng)用戶群體占整人口三分之二，意味著在這樣一個自足式生態(tài)環(huán)境里，競爭會十分慘烈。
具體表現(xiàn)是，不是你死，就是我亡。
中國企業(yè)很少有共贏心的。因?yàn)樵谥袊虡I(yè)社會，排除異己是商業(yè)霸主獨(dú)占鰲頭的重要手段，任何企業(yè)都希望自己是一家獨(dú)大，而且資本也不允許企業(yè)決策者仁慈。
這種畸形接近于病態(tài)般的商業(yè)競爭模式，在今天互聯(lián)網(wǎng)在線音樂界，也終于顯現(xiàn)出來了。
在國外，音樂作品集體管理組織幫助這些音樂版權(quán)方統(tǒng)一進(jìn)行音樂版權(quán)的轉(zhuǎn)授，也就是說，版權(quán)方到商家手里，是有這樣一個類似于商會組織存在，幫助雙方進(jìn)行合理有效的斡旋、協(xié)商，平衡各方利益。而在我國國內(nèi)，版權(quán)法律規(guī)定沒有這樣的組織，因此這個組織的扮演者當(dāng)仁不讓地被中國財(cái)大氣粗的網(wǎng)絡(luò)音樂公司購買者拿走。這就相當(dāng)于一個游戲玩家既是守門員又是裁判，在線音樂誰可以用，用多久，怎么用，都被買斷的公司一家獨(dú)占。
這張門票太狠了，以至于花掉3.5億美金就可以買斷這樣的權(quán)力，能讓自己既成為霸主又成為決定其他公司生死的死神，權(quán)力的滋味太爽了，那些財(cái)閥爸爸10億美金都掏得起。但是這樣做的后果，并不是能得到一個聽個軟件就可以解決一切音樂需求那么簡單，而是導(dǎo)致我們作為用戶的聽歌成本提高。
資本家們是不會做賠本買賣的。
上一次并購是發(fā)生在去年10月份，uber中國被滴滴打車收購，中國網(wǎng)約車市場巨鱷時(shí)代來臨，從此我再也沒有享受過5元周末從大興打車到三里屯的優(yōu)惠，再也沒有幾塊錢就可以與別人拼車還有折扣券使用的時(shí)候了。
屠龍的少年殺死惡龍不久，自己就化成惡龍。
巨鱷的誕生，對我們來說，可能并不是一件好事。
過去我國幫助外國唱片公司實(shí)現(xiàn)在華利益，而今外國唱片公司卻在實(shí)現(xiàn)利益的前提下，鉆取法律漏洞，進(jìn)行高出原價(jià)十幾倍的壟斷授權(quán)，嚴(yán)重傷害了我國在線音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就像中國建國伊始，對中國工業(yè)進(jìn)行國家保護(hù)，三十年后中國誕生了完備的工業(yè)體系，這時(shí)我國改革開放，敞開大門，就不至于被國外工業(yè)產(chǎn)品沖擊，破壞完整的工業(yè)體系。
反觀印度，早早的打開了大門，至今還沒有完善的基礎(chǔ)設(shè)施工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
如果讓海外唱片公司在華進(jìn)行版權(quán)壟斷，當(dāng)版權(quán)是唯一的發(fā)展壁壘時(shí)，中國音樂產(chǎn)業(yè)只能像印度的工業(yè)那般凋零疲敝，軟腳蝦般站也站不起來。
那么你對中國在線音樂產(chǎn)業(yè)被海外版權(quán)鉆法律漏洞，進(jìn)行壟斷的看法是什么呢?
【作者：程歸子】
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