Groupon騰訊在華合作嬗變：新高朋股權比例反轉 或成新實驗田

　　

 　　Groupon騰訊在華合作嬗變：新高朋股權比例反轉 或成新實驗田

　　11月12日報道

　　由Groupon、騰訊去年聯合投資的高朋網實體成為過去式，取而代之的是新的高朋網。伴隨而來的還有一系列新的變化——Groupon與騰訊在大陸團購市場的合作探索進入第二階段，Groupon搶占主導地位，F團品牌或遭舍棄。

　　今年6月，F團與高朋網在Groupon及騰訊推動下完成合并，原有高朋網體系并入F團;9月，這家最新成立的公司網羅天下完成新一輪4000萬美元融資，由Groupon領投，騰訊追加投資，林寧的頭銜正式由“F團CEO”改為“網羅天下CEO”。

　　一個月后，林寧對外披露上述融資事宜，并放話考慮收購24券等其他團購網站以擴充規模。但這個時候，林寧對外的頭銜又更正為新的高朋網CEO。“我們經過了解，覺得高朋網相對F團更有品牌效應。這是領導層的決定。”一位高朋內部人士向TechWeb透露，“不過選用高朋網也是暫時的，以后可能還會有變動。”

　　但種種跡象表明，新公司品牌選擇背后，折射了權益結構的明顯變化。

　　高朋的殼 F團的核

　　今年6月宣布合作時，雙方公告強調：新公司將由分別來自高朋網和F團的高級管理人員所組成的管理團隊所管理，高朋網和F團兩個品牌將繼續存在，面向不同細分市場。

　　林寧介紹，過去一個季度，網羅天下主要對F團、高朋及QQ團購業務的團隊進行整合，高朋團隊已經搬至F團處辦公。但據舊高朋一位離職員工透露，公司至少70%員工選擇離職，高管絕大多數也已經離職，其中包括COO歐陽云。

　　原有F團員工成為新高朋的主要組成力量。但品牌選擇上，“F團”品牌卻遭到放棄。據內部人士透露，下一季度高層有意統一平臺品牌推廣，但目前具體會如何整合暫未最終定奪，至少目前突出“高朋”品牌。

　　而在林寧看來，高朋依然是Groupon的沿襲，而以往高朋在國內運營的并不好，團購商業環境也很惡劣，比如供應商出問題，大家也會遷怒于品牌。“隨著新的本土化團隊，我們重新來運營這個品牌，慢慢把品牌運營起來。”

　　如此一來，新高朋的形態基本形成——高朋的殼(品牌)、F團的核(運營團隊)以及更加顯要的Groupon+騰訊的光環。

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