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獵豹移動CEO傅盛
獵豹移動的野心有多大?周二，在臺灣以“地球村的生意經”為題演講后，其CEO傅盛告訴騰訊科技，“全球50億人用手機，從里面拿到20%就有10億人”，而獵豹移動產品月度活躍用戶數僅為3.4億。
傅盛稱，獵豹移動的PC業務仍將繼續帶來收入，但其戰略重心已轉移至移動端。2015年，獵豹移動將成為名副其實的移動互聯網公司，預計其移動端營收在2015年將超過PC。
獵豹第三季度財報顯示，其移動營收占比為23%，同比增長628%。
事實上，獵豹移動整個產品體系的構建都得益于獵豹清理大師這款工具類應用的成功，其最初的開發只是有3、4個工程師來完成。但是，真正讓這款應用成為獵豹移動進軍海外市場的“核武器”，是傅盛做出舉全公司之力投入研發的結果。
在回憶進入海外市場時，獵豹移動的員工總會告訴你這樣的故事：沒有人會像獵豹移動一樣投入數百名工作人員在一款簡單的工具類應用上。并且在最初拓展用戶時，因擔心被國內競爭對手盯梢，而選擇不做宣傳。這使得當競爭對手開始做同類產品時，獵豹移動已在全球積累了1億多用戶，市場壁壘已建立。
在上市后，傅盛卻認為獵豹移動需要改變。“因為我們現在已經不再是通過一款產品去獲取海量用戶的時候，是我們需要通過用戶平臺去構建一套產業鏈的時候了”。
獵豹移動正在構建一個工具矩陣，讓多款工具類產品圍繞獵豹清理大師一一展開。這樣做的好處是，可以利用獵豹清理大師的渠道分發能力，讓一款新的應用迅速獲得海量用戶。其中獵豹安全大師發布不到一年，未經過外部引導流量，其下載量已破億。
按照傅盛的說法，瀏覽器和應用商店的整體分發量很高，但是長尾的分發卻未必有優勢，而工具類應用作為渠道對長尾應用分發有獨特的優勢。
事實上，與PC端不同，工具類應用在手機上已經成為高頻應用。這與手機的物理特性有關，如其存儲空間的不足，會影響用戶安裝新的應用，而通過工具類應用清理后再推薦的模式，可以有效對用戶進行應用分發。
然而，獵豹移動在未來一年里市場發展并非安全，因為其競爭對手已開始廣泛布局。不過，傅盛認為，布局只是一個增量，永遠不可能成為核心戰略，其解決的只是下一個機會可能的風口和遭遇沖擊時一個可能的緩沖帶。應對眼前市場波動的方法，卻只有專注。
在傅盛眼中，接下來所要專注做的就是全球化商業引擎的搭建。他認為，獵豹移動未來的全球化核心，就是把中國、美國和印度三個國家的市場做好，其中具有巨大潛力。與此同時，應用分發、游戲和廣告將是獵豹移動未來重要的收入來源。
在布局上，獵豹移動的云存儲服務已積累了1000萬用戶，其還將推出一款桌面應用產品與瀏覽器相配合，并推出一些生活化的App。傅盛稱，獵豹移動目前主要通過“投資、合作、成立合作公司”的方式運作，但具體進展并未向外通報。
至于智能硬件，傅盛表示，將其作為戰略的偵察兵，并未計劃追隨其競爭對手投入硬件競爭。其更希望通過智能硬件了解用戶需求，培養隊伍。“我們會找到有效地對物聯網和智能家居的切入點，這個切入點可能會在未來的3到6個月內會比較清晰吧，現在還在做嘗試。”
有行業人士告訴騰訊科技，獵豹移動已參與投資了小蛋，后者是趣玩網CEO周品(微博)和果殼網CEO嵇曉華聯合成立的智能硬件公司，并且周品已在獵豹移動出任副總裁職務。不過，目前獵豹移動官方并未對此作出回應。
即將37歲的傅盛近來一直處于積極的狀態，他相信獵豹的發展足夠快，所以有機會參與移動互聯網的競爭。雖然2014年第四季度財報尚未出爐，但有消息稱，其內部已經開始為12月單月收入超過2億而慶祝。這使得其股價在幾日前一度大漲至9.64%。
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