站長資訊網(wǎng)近日，由國務院國資委輕工機關服務局、中國國際互聯(lián)網(wǎng)營銷節(jié)組委會聯(lián)合發(fā)起，中國移動互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新品牌和信聚贏商學院承辦的2017新零售總裁創(chuàng)新峰會在杭州盛大啟幕。本次峰會以“零售進化”為主題，九大零售行業(yè)一線名企大咖齊聚本年度新零售研討峰會，并有來自全國各地2000多家的優(yōu)秀企業(yè)總裁，共同探討新零售大背景下各行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新升級的執(zhí)行方案，助力實體零售業(yè)快速搶占新消費時代的下一個萬億市場。而更為令人驚奇的是，如此盛大的新零售行業(yè)峰會卻并非由企業(yè)所承辦，而是由和信聚贏這家商學院來獨挑大梁。這其中所包含的“會”與“課”的必然聯(lián)系，也必然引起整個新零售行業(yè)為之側(cè)目。
新零售峰會盛況空前
作為2017年度備受矚目的新零售萬人盛會，本次峰會也贏得了中央電視臺新聞頻道、新華社、央視網(wǎng)、新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、CCTV央視誠信檔案、中華廣告網(wǎng)、中國廣告網(wǎng)、愛奇藝、搜狐財經(jīng)、東方財富網(wǎng)、財新網(wǎng)、第一財經(jīng)日報、國際在線、浙江網(wǎng)紅、浙江電視臺、錢江都市頻道等國內(nèi)100多家媒體的全程報道。不僅采用了線上直播與現(xiàn)場2000多企業(yè)領袖同步進行的方式，而且還有全國200個國家級園區(qū)和分會場、10大擁有百萬粉絲的網(wǎng)紅主播以及和信聚贏商學院數(shù)萬學員的同步現(xiàn)場直播。
并且本次峰會可謂是大咖云集，僅演講嘉賓就包括了名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人葉國富、品勝股份COO隆北平、紅領集團副總裁柳屹立、男人襪創(chuàng)始人陳伯樂、蹄勁豬蹄創(chuàng)始人毛偉、蘇州鮮果壹號創(chuàng)始人肖志龍、韓束集團副總裁陳育新、談判創(chuàng)富訓練專家李力剛、和信聚贏商學院創(chuàng)始人戴安度這九大一線名企大咖。會議時間為期兩天，全程以九大零售業(yè)專題演講專場及中國中小微企業(yè)商學院聯(lián)盟大會展開議程。9大特邀嘉賓的演講內(nèi)容緊扣零售創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級，并涵蓋“新零售時代下，傳統(tǒng)企業(yè)到生態(tài)圈的探索”、“共享經(jīng)濟模式與中國企業(yè)轉(zhuǎn)型”、“堅持創(chuàng)新，推進實體零售轉(zhuǎn)型升級”等前沿干貨，為實體零售業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新升級謀新路。
實體零售業(yè)跨界抱團
近幾年，實體零售已死的論調(diào)已經(jīng)在全社會甚囂塵上。美特斯邦威巨虧超4億，3年內(nèi)關店1600家;波司登2016年繼續(xù)關店600家;達芙妮同店銷售增長率下降11.7%;Zegna 2016年關店15家，利潤下滑45%;沃爾瑪2016年初關店269家，中國關店10家;樂購把內(nèi)地經(jīng)營的135家門店賣給了華潤;麥當勞2016年在中國關店80家。一系列觸目驚心的數(shù)據(jù)似乎都在告訴我們，實體零售已死并非虛言。
而在實體零售已死的論調(diào)下，實體商業(yè)顯然又站在了發(fā)展的新起點上，從逐鹿到共謀，從線上到線下。在流量的精細化運營上，實體商業(yè)需聯(lián)手啟動新零售的流量運營時代。而本次峰會則可看作是實體零售業(yè)的跨界共生甚至是抱團合作。而一旦有了跨界便有了新意，收獲也會出其不意!新零售時代下的傳統(tǒng)企業(yè)就是要用開放、共享的互聯(lián)網(wǎng)思維，抓住新零售時代發(fā)展機遇、跨界融合，找尋適合企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新升級路。讓不同行業(yè)實現(xiàn)資源共享，合力開拓新型消費市場。
看會與課的相輔相成
與傳統(tǒng)商學院不同，新零售根本就沒有現(xiàn)成教材，只有成功的企業(yè)案例。本次峰會，和信聚贏邀請的各界大咖便其實便是非常珍貴的“師資力量”和“成功案例”。為了全國中小企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售能夠做到真正的落地，和信聚贏在本次峰會上還獨家簽約名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人葉國富，以實際新零售的轉(zhuǎn)型成功案例為大家剖析。和信聚贏創(chuàng)始人戴安度與葉國富更是在簽約之后完成了超過240小時的深度討論，濃縮了兩人12年的智慧結晶。其中還包括戴安度獨家的三大法則、六架馬車，以及葉國富這家“10元店”如何在短短3年時間內(nèi)實現(xiàn)1800家的商業(yè)秘密，共同打造一堂涵蓋新零售產(chǎn)品、運營、供應鏈、用戶體驗、市場營銷、人才、管理、戰(zhàn)略等系統(tǒng)方法的新零售戰(zhàn)略名創(chuàng)優(yōu)品總裁課程。
在未來，包含本次峰會所邀請的各界大咖，和信聚贏還將簽約更多的實力企業(yè)和成功案例。據(jù)悉，在本次峰會上，和信聚贏商學院已經(jīng)聯(lián)合名創(chuàng)優(yōu)品、品勝股份、紅領集團等零售界巨頭共同啟動了中國中小微企業(yè)商學院聯(lián)盟(以下簡稱“中商聯(lián)”)計劃。通過在全國各個城市所落建的中商聯(lián)，為中小微企業(yè)搭建“共聯(lián)、共享、共創(chuàng)、共榮”的交流平臺，助力國內(nèi)5000多萬企業(yè)邁向更廣闊的商業(yè)未來。也就是說，除了名創(chuàng)優(yōu)品之外，上述參加峰會的一線大咖都有可能在未來的某一天站在和信聚贏商學院的講臺之上。而這些從無到有的“新零售教材”，則成為和信聚贏有別于傳統(tǒng)商學院的“師資力量”和“成功案例”，更可助和信聚贏成為新零售的領軍教育機構。
此外，和信聚贏的會與課也是相輔相成，每期學員均有機會參加下一年度的峰會。上課并不是結束而只是開始，日后不僅能與同期學員跨界合作，而且還能在未來的歷屆峰會上與參會者共同探討，甚至還可以把自己的成功經(jīng)驗言傳身教給其他參會者。從而讓會與課相輔相成，完成實體零售業(yè)的跨界討論，并實現(xiàn)共生甚至是抱團合作。不可否認，以名創(chuàng)優(yōu)品為代表的企業(yè)已經(jīng)讓“新零售”這次詞從虛幻變成了現(xiàn)實，而探索“新零售”的奧秘也將從和信聚贏商學院開啟!
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