第三方機(jī)構(gòu)崛起，自媒體生態(tài)格局或?qū)⒏膶?xiě)

　　2016伊始，自媒體陣營(yíng)空前活躍，成為整個(gè)社稷熱議的話題。這廂以Papi醬為代表的公眾號(hào)吸金能力驚人，那廂自媒體集群的數(shù)據(jù)表現(xiàn)讓人大跌眼鏡。據(jù)估計(jì)，僅微信平臺(tái)，當(dāng)下就有一千多萬(wàn)的公眾號(hào)存在，其中僅有60多萬(wàn)公眾號(hào)呈現(xiàn)活躍狀態(tài)。生態(tài)是當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)版塊內(nèi)一個(gè)老生常談的問(wèn)題，當(dāng)這個(gè)詞被過(guò)度使用以后，生態(tài)的作用和價(jià)值，也往往被人忽略。當(dāng)下形形色色的自媒體集群、圍繞在它們身邊呈現(xiàn)圈群化聚集的粉絲、各行各業(yè)的大小品牌和商家，形成了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的自媒體生態(tài)。從自媒體集群本身的發(fā)展來(lái)說(shuō)，一個(gè)被資源和人氣迅速填充的疆域，亟需規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。

　　拐點(diǎn)出現(xiàn)？不是偶然而是大勢(shì)所趨

　　5年前用戶決策主要受紙媒、電波媒體和PC的影響，與之形成鮮明對(duì)比的是，5年后用戶的生活被移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的自媒體集群包裹著，各種品類(lèi)的自媒體對(duì)消費(fèi)者的價(jià)值觀念、生活方式甚至消費(fèi)決策影響甚為巨大。用戶熱衷于從各種自媒體獲取信息和觀點(diǎn)，很多時(shí)候，用戶在完成一篇文章的閱讀后，馬上就會(huì)訂購(gòu)文中推薦的產(chǎn)品。

　　營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值是自媒體存在的一個(gè)最重要的原因。自媒體時(shí)代，網(wǎng)紅層出不窮，各行各業(yè)的KOL們將觸角延伸到了移動(dòng)互聯(lián)，呈現(xiàn)出流量巨大，粘性極高的‘手機(jī)端用戶沉淀效應(yīng)’。很多時(shí)候一家自媒體最大的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值不僅在于流量，而是心理喚起!

　　當(dāng)你看到一篇又紅又專(zhuān)，強(qiáng)調(diào)艱苦樸素的自媒體文章時(shí)，你會(huì)自然的被圖文昭示的內(nèi)容感染，刻意站到了文中倡導(dǎo)的極簡(jiǎn)又節(jié)約的觀念里去。而某自媒體大號(hào)刊登的‘做人千萬(wàn)不能委屈自己’的文章，同樣讓你看了熱血沸騰，文中表述的觀點(diǎn)則是‘每一天都是獨(dú)一無(wú)二的’，我們要做的是‘對(duì)自己不將就’，‘對(duì)得起自己的每一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的一天’，‘努力工作賺錢(qián)讓自己享受物質(zhì)生活天經(jīng)地義‘……除了文中這些讓你拍案叫絕的觀點(diǎn)之外，你會(huì)發(fā)現(xiàn)平日里格外勤儉持家的你，對(duì)作者推薦的一款價(jià)值不菲的名包極為鐘情，火速在購(gòu)物網(wǎng)站下了單，等冷靜過(guò)來(lái)時(shí)，包包已經(jīng)到手了。

　　自媒體的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值，讓無(wú)孔不入的商業(yè)嗅覺(jué)迅速找到了新的點(diǎn)位。資本競(jìng)相追逐，消費(fèi)者簇?fù)恚放粕碳揖奂@些現(xiàn)象無(wú)一不昭示自媒體的商業(yè)價(jià)值正在爆破式釋放。但問(wèn)題似乎也隨即出現(xiàn)，名錄繁多的自媒體陣營(yíng)魚(yú)龍混雜，泥沙俱下，讓消費(fèi)者迷失了方向。自媒體調(diào)性和品牌商家的需求的不契合，也讓自媒體的變現(xiàn)之路增添了些許不確定的因素。

　　“羅馬不是一天造成的，而自媒體涌現(xiàn)的速度著實(shí)讓所有人都有點(diǎn)措手不及。迅捷也許是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代最顯著的特點(diǎn)吧，毫無(wú)疑問(wèn)，整個(gè)自媒體軍團(tuán)現(xiàn)仍在不斷擴(kuò)大。但未來(lái)的趨勢(shì)一定是精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化為導(dǎo)向的，而且我們認(rèn)為，自媒體馬上進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的階段，未來(lái)數(shù)量將銳減六成以上。‘馬太效應(yīng)‘會(huì)進(jìn)一步放大，原創(chuàng)水平高、用戶質(zhì)量高的自媒體群體會(huì)愈發(fā)強(qiáng)大，而水平低劣、甚至營(yíng)銷(xiāo)水號(hào)會(huì)延口殘喘甚至消亡。“某自媒體行業(yè)專(zhuān)業(yè)人士說(shuō)。

　　“標(biāo)準(zhǔn)的缺失是現(xiàn)階段自媒體領(lǐng)域一個(gè)最大的問(wèn)題。同樣的公眾號(hào)，眾說(shuō)紛紜，互不認(rèn)賬，有時(shí)候甚至是截然不同的觀點(diǎn)在對(duì)弈。

　　孰好孰壞，孰優(yōu)孰劣缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。這將非常影響整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展;版權(quán)保護(hù)的稀少，則是又一大難題，因?yàn)槿鄙贅O致完善的版權(quán)保護(hù)，原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)作動(dòng)力嚴(yán)重受損;自媒體商業(yè)價(jià)值也將進(jìn)一步釋放。但這一切都需要專(zhuān)業(yè)和規(guī)范。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，自媒體發(fā)展的拐點(diǎn)的出現(xiàn)，絕非偶然，而是勢(shì)在必行!“某自媒體營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家說(shuō)。

　　拐點(diǎn)來(lái)了！自媒體生態(tài)優(yōu)化或已悄然進(jìn)行

　　拐點(diǎn)1：標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)，高下立見(jiàn)

　　筆者近日協(xié)助某食用油品牌進(jìn)行相關(guān)自媒體推廣，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索到由克勞銳TopKlout出具的餐飲領(lǐng)域自媒體排行榜，TOP10的自媒體大號(hào)均給出了指數(shù)評(píng)分，精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位。其中美食家大雄的評(píng)分達(dá)94.08分，領(lǐng)先第10名近16分。筆者和朋友結(jié)合這張榜單的信息，對(duì)排名靠前的十大自媒體大號(hào)進(jìn)行了逐一篩選和詢(xún)價(jià)，發(fā)現(xiàn)排名靠后的幾家自媒體報(bào)價(jià)甚至高過(guò)頭幾名，所以自然就被篩選出局了，最后以合理的價(jià)格敲定兩家合作。據(jù)悉，這張綜合了媒體資產(chǎn)、用戶價(jià)值、品牌效應(yīng)和社交影響力的榜單已成為諸多品牌和用戶參閱的指南。

　　自媒體行業(yè)第三方機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)，正是自媒體發(fā)展迎來(lái)規(guī)范化拐點(diǎn)的標(biāo)志性事件。行業(yè)急需客觀性高、公信力強(qiáng)的榜單來(lái)輔佐消費(fèi)者、品牌商樹(shù)立自媒體坐標(biāo)。按圖索驥，高下立見(jiàn)。這無(wú)疑保護(hù)了高質(zhì)量的自媒體，同時(shí)讓缺乏原創(chuàng)內(nèi)容，或內(nèi)容低劣庸俗的自媒體逐漸下沉。“自媒體行業(yè)人士評(píng)論說(shuō)。“拿汽車(chē)行業(yè)來(lái)說(shuō)，整個(gè)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算巨大，使得諸多自媒體大號(hào)‘林立’，但下單合作時(shí)極難甄別，非常容易事倍功半。這張榜單，對(duì)于汽車(chē)市場(chǎng)仿佛一面明鏡，讓我們選擇自媒體時(shí)心知肚明，對(duì)于諸多汽車(chē)自媒體來(lái)說(shuō)，也有了有力的約束和規(guī)范。“

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