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透過華為軍團看科技之變(三):數(shù)據(jù)中心底座

在最近的華為軍團系列文章中,如果溯源華為的軍團,我們會發(fā)現(xiàn)華為總共分了兩個時間段披露出十五個軍團,去年十月成立了五個軍團包括:煤礦、海關和港口、智慧公路、能源、智能光伏軍團;今年三月底對外宣布又成立了十個預備軍團,包括互動媒體(音樂)、運動健康、顯示新核、園區(qū)網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)中心底座、站點及模塊電源、機場軌道、電力數(shù)字化服務和政務一網(wǎng)通等。

把這些軍團列出來,能夠很明顯看到,有關數(shù)據(jù)中心的軍團就有三個,分別是數(shù)據(jù)中心能源軍團、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡軍團、數(shù)據(jù)中心底座軍團。

智能時代數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化經(jīng)濟背后,數(shù)據(jù)中心是保障其安全高效的算力基礎設施,也是城市構(gòu)建智慧大腦、智慧城市的重要載體,關系著民生改善、經(jīng)濟發(fā)展。

華為總共設立了三個軍團來開展數(shù)據(jù)中心的業(yè)務,數(shù)據(jù)中心成為華為的重中之重。那么問題來了:數(shù)據(jù)中心能源、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)中心底座都有什么區(qū)別?我們此次聚焦的數(shù)據(jù)中心底座,在整個IDC行業(yè)的發(fā)展中都有什么市場變化和趨勢?

IDC發(fā)展的核心

數(shù)據(jù)中心能源、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)中心底座可謂數(shù)據(jù)中心的發(fā)展核心,底座支撐起數(shù)據(jù)中心的基建,網(wǎng)絡連接架起數(shù)據(jù)中心傳輸與交互任務橋梁,能源則是雙碳任務能耗減排與可持續(xù)發(fā)展的需求。具體來說,從場景與功能方面,三者的區(qū)別較大。

數(shù)據(jù)中心能源,聚焦的主要是有關數(shù)據(jù)中心的綠色發(fā)展。數(shù)據(jù)中心是能耗大戶,研究機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,過去十年,我國數(shù)據(jù)中心整體用電量以每年超過10%的速度遞增。據(jù)IDC預計,到2024年數(shù)據(jù)中心耗電量將占到全社會耗電量的5%以上。

數(shù)據(jù)中心能源關注數(shù)據(jù)中心的能耗減排,PUE值的降低,例如空調(diào)設備的冷卻系統(tǒng),液冷技術(shù)的應用;綠色計算IT設備的優(yōu)化,例如用AI技術(shù)來進行數(shù)據(jù)的分時調(diào)度,實現(xiàn)智能預測,進行合理的擴容和縮容,優(yōu)化計算資源的分配,提升服務器的利用率。

數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡則關注數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡的搭建,目前存量的數(shù)據(jù)中心在連接網(wǎng)絡協(xié)議方面,主要是以IPv 4為主,在無損以太網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展趨勢下,從人人互聯(lián)到對傳輸質(zhì)量更高的萬物智聯(lián),網(wǎng)絡對IP地址的需求量指數(shù)級增加。數(shù)據(jù)中心作為智能世界的算力中樞,IPv6成為互聯(lián)的基礎訴求,以太網(wǎng)絡代替專用的網(wǎng)絡成為技術(shù)發(fā)展的必然。

數(shù)據(jù)中心底座,主要面對的是數(shù)據(jù)中心底層的基礎設施建設與運維。在數(shù)據(jù)中心的建設與運營過程中,包括供電、制冷、機柜、布線、安全消防等系統(tǒng)。機柜系統(tǒng)、綜合布線決定了數(shù)據(jù)中心空間能否得到高效率的應用。安全管理、機房管理等確保了機房的可控、有序運營。

從基建底座、到網(wǎng)絡連接再到綠色的發(fā)展,數(shù)據(jù)中心在發(fā)展過程中,核心的系統(tǒng)都有不小的變化。數(shù)據(jù)中心底座作為數(shù)據(jù)中心的基礎底層建設,在這些年的發(fā)展中,主要的變化又有什么?

從散裝到集約:一站式能力成為“王牌”

在存量的數(shù)據(jù)中心中,大多數(shù)前期規(guī)劃,都是各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自建滿足自身的業(yè)務需求。例如,因為業(yè)務發(fā)展的數(shù)據(jù)繁多,百度、騰訊等企業(yè)需要在不同的地域建設數(shù)據(jù)中心來滿足海量數(shù)據(jù)存儲、計算的需求。

隨著數(shù)智技術(shù)的持續(xù)發(fā)展,數(shù)據(jù)越來越多支撐著我們的生產(chǎn)與生活。數(shù)據(jù)中心成為我們數(shù)字生活中海量數(shù)據(jù)的承載實體,數(shù)字經(jīng)濟的正常運行都離不開數(shù)據(jù)中心對數(shù)據(jù)的存儲、處理、分析。國家也將數(shù)據(jù)中心建設作為“新基建”的重點領域關注。

數(shù)據(jù)中心底座建設從企業(yè)散裝,被作為國家級的數(shù)字工程集成發(fā)展。2022開年,國家發(fā)改委、工信部等四部委確定了“東數(shù)西算”工程的建設,在京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等八地,建立十個數(shù)據(jù)中心集群,以完成全國一體化數(shù)據(jù)中心體系的總體布局與設計。集約化的數(shù)據(jù)中心建設拉開了帷幕。

傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心行業(yè)中,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是數(shù)據(jù)中心底座建設的主力軍之一,因為自身業(yè)務數(shù)據(jù)量的需求,以及對創(chuàng)新技術(shù)的要求較高,我們知道的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都有自建的數(shù)據(jù)中心。再者就是數(shù)據(jù)中心的服務商,也是IDC服務圈中的中堅力量,為行業(yè)的數(shù)據(jù)中心客戶提供多樣化的服務,推動著數(shù)據(jù)中心市場的不斷發(fā)展。不過這些服務商多以單點能力的服務角色存在,提供數(shù)據(jù)中心建設、運維中的部分服務為主。例如數(shù)據(jù)中心建設的咨詢服務、數(shù)據(jù)中心基建服務等。

數(shù)據(jù)中心底座的建設、運維、服務等不同階段包含的內(nèi)容系統(tǒng)繁雜,涉及的專業(yè)領域復雜,例如樓宇系統(tǒng)建設的機房配套土建、數(shù)據(jù)中心的物理基礎設施供電、制冷、機柜、布線等,服務器的操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡設備、軟硬件平臺等。因此過去數(shù)據(jù)中心的服務商角色也比較零散,在數(shù)據(jù)中心建設與運營的不同階段提供著差異化的服務。

在市場上,可以看到一些IDC廠商運用模塊化的建設方式來應對新的效率安全需求。在數(shù)據(jù)中心底座的建設方面,運用模塊化的方式而不是傳統(tǒng)的土建,像搭積木一般,通過對大規(guī)模的模塊堆疊部署,就可以完成數(shù)據(jù)中心的建造。

華為云東莞的數(shù)據(jù)中心使用的就是模塊化的建造方式,僅在6個月就完成了建造上線運營,而傳統(tǒng)的建設方式至少需要近兩年的時間。在數(shù)據(jù)中心內(nèi)部的功能運維中,模塊化的部署方案,如溫控模塊、IT模塊等,這些數(shù)據(jù)中心基礎關鍵的部分,做到模塊化部署。

對于數(shù)據(jù)中心的建設方來說,成本與效率是最為關鍵的衡量指標。模塊化的建設與運維可以按需定制,按需擴容,可以減少基礎建設與運維的成本,提升其效率。

在數(shù)據(jù)東數(shù)西算工程的影響下,數(shù)據(jù)中心底座建設的需求被放大。面向未來,在數(shù)據(jù)中心底座建設中,具備建設、運營的全面的一站式服務能力的企業(yè)開始增加,不過行業(yè)內(nèi)擁有數(shù)據(jù)中心一站式全生命領域服務能力的技術(shù)服務商是少數(shù)。

行業(yè)內(nèi)越來越多的IDC廠商開始聚焦技術(shù)與模塊化的解決方案,打出一站式服務的數(shù)據(jù)中心底座建設能力王牌,畢竟數(shù)據(jù)中心底座的零散服務只是其中細碎部分。一站式服務也意味著一攬子的解決方案,蘊含的商業(yè)價值巨大,尤其是數(shù)據(jù)中心未來后續(xù)的運營,這是未來參與廠商參與的藍海與競爭的焦點,也是華為等IDC廠商越來越看重數(shù)據(jù)中心底座領域建設與投資的原因。

在發(fā)展的主旋律中“旋轉(zhuǎn)跳躍”

數(shù)據(jù)中心在規(guī)模和容量快速增長的情況下,隨之而來的便是運維管理復雜度和難度日益增大。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心彈性擴展差,管理難、工序雜、整改多。數(shù)據(jù)中心運維模式落后,運維手段和方法過于依賴人工與經(jīng)驗,運維效率和資源利用率過低。

當前很多數(shù)據(jù)中心平均資源利用率低于60%。數(shù)據(jù)中心設備可靠性和物理安全依然存在薄弱環(huán)節(jié),針對數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡攻擊、安全事件層出不窮。與此同時,在“雙碳”目標的要求下,數(shù)據(jù)中心的綠色化改革PUE值要求較高,環(huán)保達標越來越難。

在數(shù)據(jù)中心的建設與管理方面,如何加快數(shù)據(jù)中心底座建設的效率,增加運維的綠色與安全,降低數(shù)據(jù)中心底座建設與運維的成本,成為IDC廠商們的競爭核心。誰的解決方案與技術(shù)能為數(shù)據(jù)中心底座的核心訴求排憂解難,留在牌桌上的機會也就越大。

整個數(shù)據(jù)中心的市場規(guī)模商業(yè)價值巨大,具備千億市場的容量并且仍在不斷增長。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),2019年我國IDC行業(yè)市場規(guī)模達1562.5億元,同比增長27.2%,2020年初步測算我國IDC行業(yè)市場規(guī)模達1958億元,同比增長25.3%。2021年中國數(shù)據(jù)中心業(yè)務市場總規(guī)模接近3000億元,增長幅度達30%。

據(jù)Synergy的最新預測,未來三年內(nèi),全球超大規(guī)模運營商運營的大型數(shù)據(jù)中心數(shù)量將突破1000大關,并在此后繼續(xù)快速增長。而國內(nèi)的數(shù)據(jù)中心也僅次于美國快步發(fā)展,政策與市場商業(yè)價值的導向,讓數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)成為“香餑餑”的存在。

對于IDC服務商來說,大家在未來如何瓜分這個厚實的蛋糕,核心的主旋律基本圍繞這四個目標:數(shù)據(jù)中心的解決方案如何做到簡約與持續(xù)創(chuàng)新、數(shù)據(jù)中心的成本和運維如何達到最佳策略、數(shù)據(jù)中心的交付如何高質(zhì)快速、數(shù)據(jù)中心如何保障可靠運行。

這些數(shù)據(jù)中心方的核心訴求也是IDC廠商不斷進階的衡量標準,數(shù)據(jù)中心服務商需要在這些發(fā)展的核心主旋律中,找到結(jié)合自身優(yōu)勢可以創(chuàng)新的地方“旋轉(zhuǎn)跳躍”。

在數(shù)據(jù)中心的建設和運維中,涉及的子領域眾多,長長的產(chǎn)業(yè)鏈中,有全能型選手,有專精型選手,大家在不同的階段中,各自發(fā)揮所長,能夠長久留在牌桌上的實力是不斷在創(chuàng)新與服務中價值賦能。

智能時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化經(jīng)濟背后,數(shù)據(jù)中心是保障安全高效的算力基礎設施,盤踞在全國大大小小的數(shù)據(jù)中心,擁有著無數(shù)細小瑣碎的需求,需要產(chǎn)業(yè)中的各類選手發(fā)揮所長。

IDC產(chǎn)業(yè)的蛋糕巨大,需要協(xié)同多方的力量進行深入的改革。這個發(fā)展的機遇對所有參與者來說是平等的,能不能抓住就需要考核牌桌上大家對于業(yè)務的領悟與創(chuàng)新服務。市場詭譎難測,創(chuàng)新與認可是試金石,真金經(jīng)過淬煉,才能篩掉雜質(zhì)留下永恒。

 

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