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阿里的價(jià)值觀是什么

阿里的6個(gè)核心價(jià)值觀:1、客戶第一;客戶是衣食父母,站在客戶的立場(chǎng)思考問(wèn)題,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,最終達(dá)到客戶和公司都滿意。2、擁抱變化,迎接變化,勇于創(chuàng)新。3、團(tuán)隊(duì)合作,共享共擔(dān),平凡人做非凡事;積極融入團(tuán)隊(duì),樂(lè)于接受同事的幫助,配合團(tuán)隊(duì)完成工作。4、誠(chéng)實(shí)正直,言行坦蕩。5、樂(lè)觀向上,永不放棄。6、敬業(yè)執(zhí)著,精益求精。

阿里的價(jià)值觀是什么

本教程操作環(huán)境:windows7系統(tǒng)、Dell G3電腦。

阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司(簡(jiǎn)稱:阿里巴巴集團(tuán))是馬云帶領(lǐng)下的18位創(chuàng)始人于1999年在浙江省杭州市創(chuàng)立的公司。

阿里巴巴的價(jià)值觀

阿里堅(jiān)持“客戶第一、員工第二、股東第三”。

阿里巴巴集團(tuán)有六個(gè)核心價(jià)值觀,是阿里企業(yè)文化的基石和公司的重要部分。該六個(gè)核心價(jià)值觀為:

1、客戶第一——客戶是衣食父母

1)尊重他人,隨時(shí)隨地維護(hù)阿里巴巴形象

2)微笑面對(duì)投訴和受到的委屈,積極主動(dòng)地在工作中為客戶解決問(wèn)題

3)與客戶交流過(guò)程中,即使不是自己的責(zé)任,也不推諉

4)站在客戶的立場(chǎng)思考問(wèn)題,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,最終達(dá)到客戶和公司都滿意

5)具有超前服務(wù)意識(shí),防患于未然

2、擁抱變化——迎接變化,勇于創(chuàng)新

1)適應(yīng)公司的日常變化,不抱怨

2)面對(duì)變化,理*對(duì)待,充分溝通,誠(chéng)意配合

3)對(duì)變化產(chǎn)生的困難和挫折,能自我調(diào)整,并正面影響和帶動(dòng)同事

4)在工作中有前瞻意識(shí),建立新方法、新思路

5)創(chuàng)造變化,并帶來(lái)績(jī)效突破*地提高

3、團(tuán)隊(duì)合作——共享共擔(dān),平凡人做非凡事

1)積極融入團(tuán)隊(duì),樂(lè)于接受同事的幫助,配合團(tuán)隊(duì)完成工作

2)決策前積極發(fā)表建設(shè)*意見(jiàn),充分參與團(tuán)隊(duì)討論;決策后,無(wú)論個(gè)人是否有異議,必須從言行上完全予以支持

3)積極主動(dòng)分享業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);主動(dòng)給予同事必要的幫助;善于利用團(tuán)隊(duì)的力量解決問(wèn)題和困難

4)善于和不同類型的同事合作,不將個(gè)人喜好帶入工作,充分體現(xiàn)“對(duì)事不對(duì)人”的原則

5)有主人翁意識(shí),積極正面地影響團(tuán)隊(duì),改善團(tuán)隊(duì)士氣和氛圍

4、誠(chéng)信——誠(chéng)實(shí)正直,言行坦蕩

1)誠(chéng)實(shí)正直,表里如一

2)通過(guò)正確的渠道和流程,準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn);表達(dá)批評(píng)意見(jiàn)的同時(shí)能提出相應(yīng)建議,直言有諱

3)不傳播未經(jīng)*實(shí)的消息,不背后不負(fù)責(zé)任地議論事和人,并能正面引導(dǎo),對(duì)于任何意見(jiàn)和反饋“有則改之,無(wú)則加勉”

4)勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,敢于承擔(dān)責(zé)任,并及時(shí)改正

5)對(duì)損害公司利益的不誠(chéng)信行為正確有效地制止

5、樂(lè)觀——樂(lè)觀向上,永不放棄

1)喜歡自己的工作,認(rèn)同阿里巴巴企業(yè)文化

2)熱愛(ài)阿里巴巴,顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失

3)以積極樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)日常工作,碰到困難和挫折的時(shí)候永不放棄,不斷自我激勵(lì),努力提升業(yè)績(jī)

4)始終以樂(lè)觀主義的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)同事和團(tuán)隊(duì)

5)不斷設(shè)定更高的目標(biāo),今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求

6、敬業(yè)——敬業(yè)執(zhí)著,精益求精

1)今天的事不推到明天,上班時(shí)間只做與工作有關(guān)的事情

2)遵循必要的工作流程,沒(méi)有因工作失職而造成的重復(fù)錯(cuò)誤

3)持續(xù)學(xué)習(xí),自我完善,做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向

4)能根據(jù)輕重緩急來(lái)正確安排工作優(yōu)先級(jí),做正確的事

5)遵循但不拘泥于工作流程,化繁為簡(jiǎn),用較小的投入獲得較大的工作成果

擴(kuò)展知識(shí):中小企業(yè)未來(lái)不可或缺的三種企業(yè)文化

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期的中小企業(yè)來(lái)講,打造優(yōu)秀的企業(yè)文化,是企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展的源泉。

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期的中小企業(yè)來(lái)講,打造優(yōu)秀的企業(yè)文化,是企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展的源泉。因此,中小企業(yè)的企業(yè)文化發(fā)展一定要注意發(fā)展以下三種企業(yè)文化:

第一種企業(yè)文化:顧客文化

顧客文化是以“滿足顧客需求”為特征的企業(yè)文化。顧客是企業(yè)發(fā)展的源頭與活水,是市場(chǎng)的基本組成單元。離開顧客,企業(yè)不可能發(fā)展得起來(lái)。因此,中小企業(yè)特別需要加強(qiáng)顧客文化的建設(shè),將企業(yè)文化建設(shè)和顧客文化建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。

從某種程度上說(shuō),企業(yè)發(fā)展的過(guò)程就是不斷滿足顧客需求的過(guò)程。企業(yè)只有不斷滿足顧客與時(shí)俱進(jìn)的需求,顧客手上的錢才會(huì)源源不斷地流入企業(yè)的“錢袋”。但是在現(xiàn)實(shí)生活中,很多企業(yè)并沒(méi)有做好“滿足顧客需求”這一點(diǎn),這是企業(yè)以自我為中心的人的劣根*在作怪!

在踐行顧客至上的企業(yè)文化方面,天天電子、中天科技等企業(yè)就做得很有特*,使得這些能在細(xì)分市場(chǎng)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。可見(jiàn)顧客文化的重要*。

第二種企業(yè)文化:速度文化

俗話說(shuō),眼快不如手快。這就要求企業(yè)在執(zhí)行上的速度要快。速度文化是以“強(qiáng)化市場(chǎng)嗅覺(jué)、提高執(zhí)行能力”為特征的企業(yè)文化。速度文化講究的是反應(yīng)快、出手快。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中小企業(yè)要及時(shí)和廣泛捕捉有關(guān)信息,對(duì)收集到的信息作快速處理,爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)推出應(yīng)對(duì)舉措,搶占先機(jī)。

大多數(shù)中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中都處于弱勢(shì)地位,原因是他們市場(chǎng)嗅覺(jué)不夠靈敏、執(zhí)行能力難以提高。這些中小企業(yè)想要成為一流品牌企業(yè),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中與強(qiáng)者爭(zhēng)鋒,就需要速度,等到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想到的時(shí)候,我們?cè)缫呀葑阆鹊牵瑩屨剂藨?zhàn)略據(jù)點(diǎn)。中小企業(yè)要加強(qiáng)速度文化建設(shè),做到立即做、快速做和持續(xù)做,并且要正確地做。

第三種企業(yè)文化:創(chuàng)新文化

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。一個(gè)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程,從某種程度上說(shuō)也是不斷創(chuàng)新的過(guò)程。時(shí)過(guò)境遷,企業(yè)要是不創(chuàng)新,不緊貼時(shí)代脈搏,即使是最美好最有價(jià)值的事物也會(huì)淡出消費(fèi)者的視線。因此,中小企業(yè)務(wù)必學(xué)會(huì)要?jiǎng)?chuàng)新,讓創(chuàng)新成為一種企業(yè)文化。速度創(chuàng)新是指快的技巧。“快”也要?jiǎng)?chuàng)新,不會(huì)創(chuàng)新的“快”就也不能出奇制勝。

由此可見(jiàn),中小企業(yè)要脫下企業(yè)文化的華麗外衣,構(gòu)建起這三種不可或缺的企業(yè)文化,讓文化走下神壇進(jìn)入實(shí)際事物當(dāng)中,讓文化更加簡(jiǎn)單有效。在營(yíng)銷制勝的歷史上和品牌林立的市場(chǎng)上,企業(yè)文化的力量不容小視。

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