站長資訊網(wǎng)一晃，也做幾年的電子商務(wù)了，從C店到B店再到獨網(wǎng)，成就不大，賺錢不少，目標(biāo)依然清晰而堅定，今兒，拋磚引玉，說幾條話糙理不糙的電商潛規(guī)則吧。
1.? 做得不如C，千萬莫裝B。 這話實在得很，在電商這行業(yè)，最理想的狀態(tài)是資金碰上了懂行的。最郁悶的是沒什么錢又在做B2C。在確定自己不夠有錢不夠懂行，就低下身段，學(xué)著先賣賣貨吧，不管是開淘寶C店，還是怎么著都行，起碼你得鍛煉并養(yǎng)活下自己和自己可愛的團隊吧。
2.? 團隊可以土一些但懂做事，或者流氓一些深諳網(wǎng)絡(luò)規(guī)則，但別可愛。不懂行的團隊概稱可愛的團隊.不懂行的后果可大可小，最小的后果無非是多送錢給淘寶或者搜索之類的平臺花，最大的后果就是對自己人生產(chǎn)生了嚴(yán)重的否定或者自卑（無知的狂妄其實也是自卑）
3.? 可愛的團隊最好不要由可愛的領(lǐng)導(dǎo)帶著。實踐一線經(jīng)驗缺乏的概稱為可愛的領(lǐng)導(dǎo)，可愛的領(lǐng)導(dǎo)容易讓團隊更可愛，后果同上；
4.? 電商一定是簡單。如果你的規(guī)劃太復(fù)雜了，基本上沒戲，除非你的團隊異常地懂行且執(zhí)行力達(dá)到Superman水準(zhǔn)；所以要成功一定要簡單，越簡單越直接越容易有戲；
5.? 電子商務(wù)的本質(zhì)就是銷售。不管你怎么想，只要是電子商務(wù)，殊途同歸，最后一定還是要做銷售的，銷售不強，你的模式就沒前途；所以從運營總監(jiān)到最普通的客服都得有銷售的概念，知道自己做的就是為了更好地銷售；企劃設(shè)計一定是先讓他們有了銷售概念，才可能做出讓客戶心動想買的頁面；
6.? 客戶首先是員工。做好客戶體驗，首先做好員工體驗。電商團隊基本都是80后、90后，他們在意體驗的，如果體驗好，其他都好說。如果體驗不好，只剩下看在錢的面子上，那就糟糕了。
7.? 電商第一階段是小灶；地球人都知道小炒好吃，小灶易煮；再有資金，也莫一步撐太大的攤子，那樣只會讓無數(shù)的漏洞折騰死你和你的團隊，如果團隊是可愛型，那基本上就是無窮無盡的折騰這些不是最重要最核心的事情上去了；
8.? 好的客戶體驗=東西不錯（不管是價格不錯、質(zhì)量不錯OR感覺不錯）+快速準(zhǔn)確發(fā)貨。為了一開始呵護(hù)積累好的客戶體驗，所以必須有控制發(fā)展速度的概念，磨刀不誤砍柴工的，從小做起是最實在的。
9.?? 做好自己就是最好的推廣。別怕沒流量，就怕有了流量沒口碑，都是斷頭客；如果真的很著急賺錢，那就做一些很容易賺小錢的事情，千萬別有剛?cè)腴T電商就可以很容易賺到大錢這種妄念；
10.?? 別太在意形式，不是你開B店才是做B2C，不是非得一開始就傍上VC才算做B2C，不卑不亢，做好自己的一畝三分地先，電商還很年輕，大家都大有可為，只要你做正確的事；
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