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從懵懂到成熟擔(dān)當(dāng),支付寶首席架構(gòu)師做了這三件事

  7月12日, Discover Ant 實(shí)習(xí)生夏令營的開營儀式上,支付寶首席架構(gòu)師王維來到現(xiàn)場,講述這十年里陪伴他不斷成長的三種精神,三個故事。

從懵懂到成熟擔(dān)當(dāng),支付寶首席架構(gòu)師做了這三件事

  沒有坑,就先讓自己成為蘿卜

  剛畢業(yè)的兩年,我在一家國企性質(zhì)的公司工作。那時的我,非常渴望學(xué)習(xí)更多的技能,學(xué)習(xí)怎么做設(shè)計師,怎么寫Java。機(jī)緣巧合下,加入了當(dāng)時剛剛興起的支付寶。那時的支付寶不大,全公司不到1000人。作為一個新人,前幾個月的工作就是把日報系統(tǒng)優(yōu)化,把部署的腳本優(yōu)化,再排除各種問題的疑難雜癥。但有點(diǎn)遺憾的是,一直沒有機(jī)會接觸核心系統(tǒng)和線上邏輯。那時候的我告訴自己,只有把手上的東西做好,才能贏得更多的機(jī)會。

功夫不負(fù)有心人,我試用期就得了3.75。09年春節(jié)前,總監(jiān)約我談話,說看到我在工作中體現(xiàn)出很強(qiáng)的學(xué)習(xí)和解決問題的能力,讓我加入一個重要的閉關(guān)項目。我做的第一件事就是把現(xiàn)有的代碼邏輯讀懂,并告訴細(xì)分團(tuán)隊如何優(yōu)化這些代碼。這個項目讓我接觸到了支付寶核心支付鏈路的架構(gòu)設(shè)計,接觸到了很多優(yōu)秀的架構(gòu)師和工程師。

從懵懂到成熟擔(dān)當(dāng),支付寶首席架構(gòu)師做了這三件事
從懵懂到成熟擔(dān)當(dāng),支付寶首席架構(gòu)師做了這三件事

  所以,把手里的每件事情做好,做到力所能及的最好,相信你的能力體現(xiàn),一定會為你贏來更好的機(jī)會。阿里有一句土話叫“沒有坑,就先讓自己成為蘿卜”。我特別想對今天的實(shí)習(xí)生說這句話,如果你選擇來到螞蟻,來到阿里,分配給你的工作不一定是你喜歡的,但沒關(guān)系,你們還是一張白紙,還可以修煉很多不具備的能力。

  找一條長長的跑道,堅持做下去

  這個項目做完之后,也迎來了改變我在支付寶職業(yè)生涯的重要機(jī)會。在這個項目中我接觸了很多收銀臺系統(tǒng)邏輯,對這里的代碼熟悉了許多。后來我們啟動了“雙龍吐翠”項目,把所有分散的收銀臺進(jìn)行架構(gòu)治理,而這個重要命題就落在了我和另外一個資深的同學(xué)肩上。我們花了兩個月天天聊這個方案,每天都有不一樣的收獲,自己雖然是懵懵懂懂的狀態(tài),但有人可以帶著你做這么重要的一個項目,天塌下來還有高個子頂著,同時可以做很多的事情,感覺非常幸福。

此后我就一直做收銀臺、支付平臺以及交易支付的平臺型架構(gòu),這就讓我慢慢成長為一個域的首席架構(gòu)師。到三代架構(gòu)的時候,整個支付平臺做平臺性的重建,我也擔(dān)任非常關(guān)鍵的角色。整個過程相當(dāng)于在支付寶核心系統(tǒng)領(lǐng)域,我們也在一步一步的往前走,一次往前走一步。

從懵懂到成熟擔(dān)當(dāng),支付寶首席架構(gòu)師做了這三件事

我的第二段經(jīng)歷告訴我,找一條長長的跑道,一直堅持做下去,把沒有人解決的問題解決,把很難的問題解決。正因為難,就意味著我們有很大的成長空間。

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  不給自己設(shè)限,不做思想的懶惰者

  我想講的最后一個故事是關(guān)于不要做思想上的懶惰者,不斷去思考工作中對周遭可能產(chǎn)生的影響,不要對自己設(shè)限,不要想這個事情該不該我做,愿不愿意擔(dān)當(dāng)也是很重要的。最早,我做流程的時候和流程管理的同學(xué)交流,學(xué)到了很多流程上的知識;后來,經(jīng)歷一些大項目的時候,和關(guān)鍵的PM交流,學(xué)習(xí)他們?nèi)绾喂芾砗靡粋€大的項目,如何做一個非常復(fù)雜的甘特圖,讓項目看起來井井有條;從HR身上也可以學(xué)習(xí)到很多員工培養(yǎng)的視角。合作的安全團(tuán)隊、產(chǎn)品團(tuán)隊,甚至交互設(shè)計師,每個人身上都可以學(xué)到很多之前不了解的知識和經(jīng)驗。

  保持好奇心,向身邊的人學(xué)習(xí),會讓你接觸很多事情的同時積累很寬的視野。我在支付平臺7年之后,工作上做了轉(zhuǎn)換,擔(dān)任業(yè)務(wù)研發(fā)和業(yè)務(wù)leader的角色。我的工作收獲就是要把很復(fù)雜、很難的問題解決好,一定要抽絲剝繭。為什么前面的人做了3次、5次的嘗試都沒有解決,為什么這個方案可以成功呢?不斷提這樣的問題,就可以把很多問題該怎么解決的思考,走得越來越深。配合前面很多好奇心積累的知識點(diǎn),加在一起就可以有很多創(chuàng)新的思路。

從懵懂到成熟擔(dān)當(dāng),支付寶首席架構(gòu)師做了這三件事

  一個人的思考能不能解決關(guān)鍵的問題,能不能把問題和創(chuàng)新的思路結(jié)合,很多時候取決于思考的寬度。不要給自己設(shè)限,保持自己的好奇心,不斷思考,琢磨這些事情如何能夠做得更好,如何把問題的本質(zhì)看得更清。相信保持這樣的思維和習(xí)慣,十年之后會非常受益。

  歡迎更多的朋友加入支付寶,無論你是做研發(fā)還是算法,做產(chǎn)品還是設(shè)計,亦或是其他任何職能,你的每一份付出都有可能改變很多人的生活方式,為世界帶來微小而美好的改變!

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