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華為眼里的未來網(wǎng)絡(luò):回歸商業(yè)本質(zhì) 云化擁抱不確定性未來

  4月18日消息,在昨天的“2017全球未來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展峰會”上,高級副總裁、華為產(chǎn)品與解決方案體系總裁汪濤做了“回歸商業(yè)本質(zhì) 云化網(wǎng)絡(luò)擁抱不確定性未來”的主題演講。汪濤表示未來網(wǎng)絡(luò)的頂層架構(gòu)設(shè)計需要回歸商業(yè)本質(zhì),網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃部署要以商業(yè)價值實現(xiàn)為核心。

  “長期以來,華為都堅持客戶驅(qū)動+技術(shù)驅(qū)動雙輪驅(qū)動的策略和戰(zhàn)略。華為提出的全云化戰(zhàn)略,首先是來自技術(shù)驅(qū)動,未來的網(wǎng)絡(luò)將是基于數(shù)據(jù)中心為載體的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),這樣能極大簡化運營商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),能夠加速新業(yè)務(wù)的推出,這也是角逐結(jié)果。” 汪濤講到。

  他認為網(wǎng)絡(luò)本質(zhì)是要構(gòu)建一個智能化的社會,網(wǎng)絡(luò)只是智能化社會一個很小的組成部分。“智能化社會有三個特點:首先是萬物感知、萬物互聯(lián)、萬物智能。同時萬物感知+萬物互聯(lián)+萬物智能,是構(gòu)建和智能化社會的基礎(chǔ)性技術(shù)。” 汪濤強調(diào)。

  智能社給整個產(chǎn)業(yè)界帶來很多機會,其實也引入了很多不確定性。汪濤稱對于電信運營商來說,不確定性主要有三方面:一個是業(yè)務(wù)不確定性;二是物聯(lián)網(wǎng)、5G、AR、VR帶來的不確定性;三是技術(shù)標準不確定。

  而華為提出的網(wǎng)絡(luò)全面云化,就是以“以云化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)確定性的規(guī)則,應(yīng)對不確定的未來”,汪濤表示。對于如何構(gòu)筑云化網(wǎng)絡(luò),汪濤提出三個觀點:第一點就是商業(yè)驅(qū)動;第二點就是逐步演進;第三個希望統(tǒng)一架構(gòu)。

  從商業(yè)驅(qū)動方面來講,商業(yè)驅(qū)動思考未來網(wǎng)絡(luò),第一點要抓住B2B包括整個行業(yè)云化商機。運營商云化網(wǎng)絡(luò)要首先思考在哪些方面給運營商帶來新的收入、新的價值。第二點是需要解決用戶體驗問題。

  從逐步演進的思路來說,這里面提供一個觀點:未來管理現(xiàn)在,現(xiàn)在保證未來。今天的網(wǎng)絡(luò)怎么演進到未來網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)上去?汪濤表示這需要有一個穩(wěn)健的思路,同時要有商業(yè)驅(qū)動的思維去思考這個問題。

  統(tǒng)一架構(gòu)方面,“我們希望通過面向政企客戶,尤其是專線業(yè)務(wù)建議從局部到整體,抓住升級換代關(guān)鍵時期。在 5G更新時期,尤其在疊加新業(yè)態(tài),我們可以在DCI可以引進新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。” 汪濤講到。

  談到華為云化網(wǎng)絡(luò)的進展時,汪濤表示,目前華為已經(jīng)獲得了全球運營商、企業(yè)/行業(yè)客戶的300多個商用合同,在B2B業(yè)務(wù)創(chuàng)新、運營商廣域網(wǎng)云化、數(shù)據(jù)中心云化、垂直行業(yè)數(shù)字化等領(lǐng)域,開展了大量的聯(lián)合創(chuàng)新和商用實踐。在運營商市場,獲得70多個商用合同,與Vodafone、 Telefonica、德國電信等多家運營商開展聯(lián)合創(chuàng)新及商用實驗局。在企業(yè)市場,已實現(xiàn)200多家客戶成功商用,包括互聯(lián)網(wǎng)、金融、政府、醫(yī)療、教育、交通等多個領(lǐng)域,覆蓋全球50多個國家和地區(qū)。

  最后汪濤表示,面向未來的網(wǎng)絡(luò),目標網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)方面,華為希望與產(chǎn)業(yè)界一起采取行動,把CT和IT進行很好的結(jié)合,傳統(tǒng)的標準組織和科研組織進行融合,然后加快形成一個統(tǒng)一的面向未來的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

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